高校后勤集團形象建設(shè)是當今高校后勤集團發(fā)展的新領(lǐng)域,是高校后勤集團發(fā)展的戰(zhàn)略武器和競爭工具。從國際上企業(yè)形象設(shè)計的發(fā)展趨勢看,80年代是企業(yè)形象CI最為流行的時期。進入90年代CI的策劃繼續(xù)深化,同時城市形象定位和設(shè)計相繼在發(fā)達國家和地區(qū)興起。如“無限的旅游業(yè),無限的新加坡”和香港的“東方之珠,購物天堂”等形象口號盡人皆知。 目前國內(nèi)學(xué)術(shù)界和教育主管部門對高校后勤集團的研究和經(jīng)營都十分重視,每年學(xué)術(shù)界發(fā)表的有關(guān)高校后勤集團論文多達數(shù)百篇。可以說高校后勤集團的研究和經(jīng)營已成為經(jīng)濟界的熱點。其中以北京、上海和武漢三市對高校后勤集團研究最為系統(tǒng)、最為深入。而重慶市雖然對高校后勤集團有過零散研究,但與直轄市的地位,與重慶高校的后勤集團資源豐度都不相符合。而且這些研究主要集中在徐君亮先生所劃分的中間層次和最基本層次上,而對其最高層次即重慶高校后勤整體形象尚未有人研究。本文的研究即是力圖填補這一空白。因此系統(tǒng)地、綜合地研究重慶高校后勤集團已勢在必行。 在人類歷史的發(fā)展進程中,人們從來沒有像今天這樣強調(diào)形象的價值與魅力。個人在社會交往中,講究個人形象;企業(yè)在經(jīng)營活動中,需要企業(yè)形象;...

【文章頁數(shù)】：31 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
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1.前言
2.高校后勤集團形象與高校后勤集團形象戰(zhàn)略
    2.1 高校后勤集團形象概論及其意義
    2.2 高校后勤集團形象對區(qū)域教育現(xiàn)代化的價值
        2.2.1 高校后勤集團形象的經(jīng)濟價值
        2.2.2 高校后勤集團形象的政治價值
        2.2.3 高校后勤集團形象的文化價值
    2.3 高校后勤集團形象戰(zhàn)略及其定位
    2.4 高校后勤集團形象戰(zhàn)略實施原則
        2.4.1 個性化原則
        2.4.2 系統(tǒng)化原則
        2.4.3 長期性原則
3.重慶高校后勤集團形象的綜合評價
    3.1 構(gòu)建重慶高校后勤集團形象評價指標體系設(shè)計的原則
        3.1.1 系統(tǒng)整體性原則
        3.1.2 動態(tài)性原則
        3.1.3 可比可量可行性原則
        3.1.4 科學(xué)性原則
    3.2 重慶高校后勤集團形象綜合評價指標體系構(gòu)建
        3.2.1 指標體系框架
        3.2.2 指標權(quán)重的確定
    3.3 評價指標的量化與標準化處理
    3.4 重慶高校后勤集團形象綜合評價方法
    3.5 重慶高校后勤集團形象綜合評價
        3.5.1 重慶高校后勤企業(yè)總體形象的綜合評分
        3.5.2 評價較好的方面
        3.5.3 評價較差的重要方面
4.重慶高校后勤集團形象建設(shè)的目標、原則和對策
    4.1 重慶高校后勤集團形象建設(shè)的總體目標
    4.2 重慶高校后勤集團形象的定位及其基本原則
        4.2.1 以人為本的原則
        4.2.2 可持續(xù)發(fā)展原則
        4.2.3 協(xié)調(diào)發(fā)展的原則
        4.2.4 保持歷史特色的原則
        4.2.5 系統(tǒng)性原則
        4.2.6 特質(zhì)性原則
        4.2.7 優(yōu)勢性原則
    4.3 推進重慶高校后勤集團形象建設(shè)的對策措施
        4.3.1 提高高校后勤企業(yè)規(guī)劃建設(shè)水平
        4.3.2 要以校園環(huán)境問題為重點優(yōu)先抓好整治
        4.3.3 對重慶高校后勤集團形象要總體規(guī)劃設(shè)計并加大宣傳推介力度
        4.3.4 加強制度建設(shè)，促進管理規(guī)范化科學(xué)化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)切實提升后勤集團形象
        4.3.5 加強隊伍建設(shè)，提高后勤職工綜合素質(zhì)
參考文獻
后記



本文編號：3936529