高校后勤集團(tuán)形象建設(shè)是當(dāng)今高校后勤集團(tuán)發(fā)展的新領(lǐng)域,是高校后勤集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略武器和競(jìng)爭(zhēng)工具。從國(guó)際上企業(yè)形象設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)看,80年代是企業(yè)形象CI最為流行的時(shí)期。進(jìn)入90年代CI的策劃繼續(xù)深化,同時(shí)城市形象定位和設(shè)計(jì)相繼在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)興起。如“無(wú)限的旅游業(yè),無(wú)限的新加坡”和香港的“東方之珠,購(gòu)物天堂”等形象口號(hào)盡人皆知。 目前國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界和教育主管部門對(duì)高校后勤集團(tuán)的研究和經(jīng)營(yíng)都十分重視,每年學(xué)術(shù)界發(fā)表的有關(guān)高校后勤集團(tuán)論文多達(dá)數(shù)百篇。可以說(shuō)高校后勤集團(tuán)的研究和經(jīng)營(yíng)已成為經(jīng)濟(jì)界的熱點(diǎn)。其中以北京、上海和武漢三市對(duì)高校后勤集團(tuán)研究最為系統(tǒng)、最為深入。而重慶市雖然對(duì)高校后勤集團(tuán)有過零散研究,但與直轄市的地位,與重慶高校的后勤集團(tuán)資源豐度都不相符合。而且這些研究主要集中在徐君亮先生所劃分的中間層次和最基本層次上,而對(duì)其最高層次即重慶高校后勤整體形象尚未有人研究。本文的研究即是力圖填補(bǔ)這一空白。因此系統(tǒng)地、綜合地研究重慶高校后勤集團(tuán)已勢(shì)在必行。 在人類歷史的發(fā)展進(jìn)程中,人們從來(lái)沒有像今天這樣強(qiáng)調(diào)形象的價(jià)值與魅力。個(gè)人在社會(huì)交往中,講究個(gè)人形象;企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,需要企業(yè)形象;...

【文章頁(yè)數(shù)】：31 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
1.前言
2.高校后勤集團(tuán)形象與高校后勤集團(tuán)形象戰(zhàn)略
    2.1 高校后勤集團(tuán)形象概論及其意義
    2.2 高校后勤集團(tuán)形象對(duì)區(qū)域教育現(xiàn)代化的價(jià)值
        2.2.1 高校后勤集團(tuán)形象的經(jīng)濟(jì)價(jià)值
        2.2.2 高校后勤集團(tuán)形象的政治價(jià)值
        2.2.3 高校后勤集團(tuán)形象的文化價(jià)值
    2.3 高校后勤集團(tuán)形象戰(zhàn)略及其定位
    2.4 高校后勤集團(tuán)形象戰(zhàn)略實(shí)施原則
        2.4.1 個(gè)性化原則
        2.4.2 系統(tǒng)化原則
        2.4.3 長(zhǎng)期性原則
3.重慶高校后勤集團(tuán)形象的綜合評(píng)價(jià)
    3.1 構(gòu)建重慶高校后勤集團(tuán)形象評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的原則
        3.1.1 系統(tǒng)整體性原則
        3.1.2 動(dòng)態(tài)性原則
        3.1.3 可比可量可行性原則
        3.1.4 科學(xué)性原則
    3.2 重慶高校后勤集團(tuán)形象綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
        3.2.1 指標(biāo)體系框架
        3.2.2 指標(biāo)權(quán)重的確定
    3.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)的量化與標(biāo)準(zhǔn)化處理
    3.4 重慶高校后勤集團(tuán)形象綜合評(píng)價(jià)方法
    3.5 重慶高校后勤集團(tuán)形象綜合評(píng)價(jià)
        3.5.1 重慶高校后勤企業(yè)總體形象的綜合評(píng)分
        3.5.2 評(píng)價(jià)較好的方面
        3.5.3 評(píng)價(jià)較差的重要方面
4.重慶高校后勤集團(tuán)形象建設(shè)的目標(biāo)、原則和對(duì)策
    4.1 重慶高校后勤集團(tuán)形象建設(shè)的總體目標(biāo)
    4.2 重慶高校后勤集團(tuán)形象的定位及其基本原則
        4.2.1 以人為本的原則
        4.2.2 可持續(xù)發(fā)展原則
        4.2.3 協(xié)調(diào)發(fā)展的原則
        4.2.4 保持歷史特色的原則
        4.2.5 系統(tǒng)性原則
        4.2.6 特質(zhì)性原則
        4.2.7 優(yōu)勢(shì)性原則
    4.3 推進(jìn)重慶高校后勤集團(tuán)形象建設(shè)的對(duì)策措施
        4.3.1 提高高校后勤企業(yè)規(guī)劃建設(shè)水平
        4.3.2 要以校園環(huán)境問題為重點(diǎn)優(yōu)先抓好整治
        4.3.3 對(duì)重慶高校后勤集團(tuán)形象要總體規(guī)劃設(shè)計(jì)并加大宣傳推介力度
        4.3.4 加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)管理規(guī)范化科學(xué)化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)切實(shí)提升后勤集團(tuán)形象
        4.3.5 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高后勤職工綜合素質(zhì)
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號(hào)：3936529