我國民辦高校人力資源管理的創(chuàng)新研究
發(fā)布時間:2024-03-18 20:07
伴隨全球知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨,教育正在成為知識經(jīng)濟(jì)中日益重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。在此背景下,我國民辦高等教育也逐步發(fā)展壯大起來,然而民辦高校在發(fā)展中也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題,這些問題的存在,成為民辦高校健康發(fā)展的瓶頸。 本文開篇簡單介紹了我國民辦高等院校的發(fā)展趨勢及其現(xiàn)狀等相關(guān)內(nèi)容,隨后引出民辦高等院校人力資源管理問題作為本文的主要研究對象。本文正文分為三個部分:第一部分概述了民辦高等院校人力資源管理的理論研究;第二部分指出了民辦高等院校人力資源管理現(xiàn)實存在的問題及其原因分析;第三部分提出了完善民辦高等院校人力資源管理的策略并提出了創(chuàng)新舉措。 通過分析研究,旨在探索一條適合我國民辦高等院校人力資源管理的創(chuàng)新之路。具體的創(chuàng)新舉措都將在正文部分著重介紹。 理論聯(lián)系實際是本文的主要研究方法,即根據(jù)所掌握的資料,對于將要闡述的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的邏輯分析,使得研究成果有較強(qiáng)的針對性與可操作性。
【文章頁數(shù)】:47 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
1 引言
2 民辦高校人力資源管理的概述
2.1 人力資源管理
2.1.1 人力資源管理的概念
2.1.2 人力資源管理的內(nèi)容
2.2 民辦高等教育
2.2.1 民辦高等教育理論研究的發(fā)展
2.2.2 民辦高等教育的發(fā)展歷程
3 民辦高校人力資源管理存在的問題及原因
3.1 民辦高校人力資源管理存在的問題
3.1.1 招聘體系不健全
3.1.2 薪酬體系不合理
3.1.3 考核和評價機(jī)制不科學(xué)
3.1.4 師資隊伍建設(shè)不完善
3.2 民辦高校人力資源管理存在問題的原因分析
4 完善民辦高校人力資源管理的策略
4.1 民辦高校人力資源管理的基本原則
4.2 民辦高校人力資源管理的具體措施
4.2.1 改善學(xué)校的內(nèi)部環(huán)境
4.2.2 建立合理的招聘體系
4.2.3 合理優(yōu)化薪酬體系
4.2.4 改善教師的福利
4.2.5 建立有效的績效評價體系
4.2.6 加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)
4.2.7 加強(qiáng)互動溝通
4.2.8 改善人際關(guān)系
4.2.9 引入競爭機(jī)制
4.2.10 實施創(chuàng)新舉措
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
作者簡介
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集
本文編號:3931748
【文章頁數(shù)】:47 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
1 引言
2 民辦高校人力資源管理的概述
2.1 人力資源管理
2.1.1 人力資源管理的概念
2.1.2 人力資源管理的內(nèi)容
2.2 民辦高等教育
2.2.1 民辦高等教育理論研究的發(fā)展
2.2.2 民辦高等教育的發(fā)展歷程
3 民辦高校人力資源管理存在的問題及原因
3.1 民辦高校人力資源管理存在的問題
3.1.1 招聘體系不健全
3.1.2 薪酬體系不合理
3.1.3 考核和評價機(jī)制不科學(xué)
3.1.4 師資隊伍建設(shè)不完善
3.2 民辦高校人力資源管理存在問題的原因分析
4 完善民辦高校人力資源管理的策略
4.1 民辦高校人力資源管理的基本原則
4.2 民辦高校人力資源管理的具體措施
4.2.1 改善學(xué)校的內(nèi)部環(huán)境
4.2.2 建立合理的招聘體系
4.2.3 合理優(yōu)化薪酬體系
4.2.4 改善教師的福利
4.2.5 建立有效的績效評價體系
4.2.6 加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)
4.2.7 加強(qiáng)互動溝通
4.2.8 改善人際關(guān)系
4.2.9 引入競爭機(jī)制
4.2.10 實施創(chuàng)新舉措
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
作者簡介
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集
本文編號:3931748
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