在建國初期,由于歷史的原因,我國高校后勤形成了行政事業(yè)型管理體制。但是,在改革開放以來,隨著我國社會政治和經(jīng)濟(jì)體制全面改革的不斷深化,原有的高校后勤管理體制和服務(wù)體系的弊端日益顯現(xiàn),并成為制約我國高等教育發(fā)展和辦學(xué)模式轉(zhuǎn)變的一個“瓶頸”。于是,高校后勤的管理體制改革已勢在必然。 本論文主要有五部分: 第一部分,即為導(dǎo)言;主要有兩部分,一是本論文研究緣起或背景;二是對本文所要涉及的幾個基本概念作簡要說明和界定。 第二部分,主要是對我國高校后勤管理體制的形成與變遷進(jìn)程進(jìn)行一個歷史梳理,描述了我國高校后勤管理體制改革所經(jīng)歷的幾個階段。 第三部分,嘗試對我國高校后勤管理體制改革進(jìn)程中所出現(xiàn)的幾個問題進(jìn)行解析,既有理論認(rèn)識方面的,也有實踐運(yùn)作過程中的。 第四部分,介紹國內(nèi)外高校后勤社會化的實踐與經(jīng)驗,既有對國內(nèi)部分在后勤管理走在前列高校的模式探索的介紹與分析,也有對部分外國高校后勤社會化運(yùn)作的模式進(jìn)行經(jīng)驗介紹和分類總結(jié)。 在以上分析與討論的基礎(chǔ)上,第五部分主要是對我國高校后勤管理體制的進(jìn)一步深化改革提出幾點想法和建議。

【文章頁數(shù)】：41 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
導(dǎo)言
    (一) 研究背景
    (二) 幾個基本概念的簡單說明
一、我國高校后勤管理體制變革的歷史進(jìn)程
    (一) 高校后勤舊管理體制的形成
    (二) 高校后勤管理體制改革的三個階段
二、高校后勤管理體制改革中的問題及解析
    (一) 對高校后勤管理社會化改革的理論認(rèn)識不足
    (二) 高校后勤行管部門職能轉(zhuǎn)換滯后
    (三) 產(chǎn)權(quán)制度改革不規(guī)范問題
    (四) 配套制度建設(shè)和政策出臺滯后
三、國內(nèi)外高校后勤社會化的實踐及經(jīng)驗
    (一) 國內(nèi)高校后勤社會化改革的模式探索
    (二) 國外高校后勤社會化運(yùn)作的經(jīng)驗
四、深化我國高校后勤管理體制改革的建議
    (一) 堅持“事企分開、兩權(quán)分離”的原則
    (二) 發(fā)揮政府在高校后勤管理體制改革中的主導(dǎo)作用
    (三) 轉(zhuǎn)變高校后勤行政部門的職能
    (四) 加快并完善后勤服務(wù)實體的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)
    (五) 深化高校后勤財務(wù)體制改革
    (六) 深化人事管理制度改革
    (七) 完善人員分配制度建設(shè)
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號：3843283