本文針對(duì)我國(guó)高等教育領(lǐng)域當(dāng)前存在的市場(chǎng)觀念淡薄、辦學(xué)效益不高、高校之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈等問(wèn)題與挑戰(zhàn),借鑒非營(yíng)利組織營(yíng)銷理論與內(nèi)部營(yíng)銷理論,主要運(yùn)用了規(guī)范分析方法,旨在通過(guò)引入市場(chǎng)營(yíng)銷的理念與解決問(wèn)題的模式與機(jī)制,為我國(guó)高等教育逐步建立起內(nèi)部符合教育規(guī)律、外部適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,為我國(guó)高等教育如何更好地滿足社會(huì)需求與提高辦學(xué)效益,為高校如何制定營(yíng)銷導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略與內(nèi)部營(yíng)運(yùn)策略,提供一些有益的思路與策略。本文從對(duì)高等教育產(chǎn)業(yè)、高等教育市場(chǎng)的深入分析入手,對(duì)高等教育需求的特點(diǎn)及其影響因素做了比較全面的剖析;在此基礎(chǔ)上,探討了高等教育市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)定位,同時(shí)提出了特色辦學(xué)策略。接著,對(duì)高等學(xué)校如何制定市場(chǎng)導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略及通過(guò)內(nèi)部管理改革建立起充滿活力的高效營(yíng)運(yùn)機(jī)制,提出了明確的建議,并且特別對(duì)高等教育品牌建設(shè)問(wèn)題作了闡述。最后,對(duì)高等學(xué)校如何應(yīng)用市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略做好招生、育人、促銷、定價(jià)等項(xiàng)工作進(jìn)行了分析。本文的創(chuàng)新之處主要在于選題的新穎性與研究結(jié)果的實(shí)用性,其主要價(jià)值在于如下幾個(gè)方面:首先,推進(jìn)了高等教育營(yíng)銷學(xué)理論框架的建立,同時(shí)也發(fā)展了市場(chǎng)營(yíng)銷理論。第二,對(duì)于高等學(xué)校如何改革內(nèi)部運(yùn)作機(jī)... 

【文章來(lái)源】：華中科技大學(xué)湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘 要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與研究方法
2 高等教育市場(chǎng)化的理論基礎(chǔ)
    2.1 高等教育產(chǎn)業(yè)與教育市場(chǎng)
    2.2 高等教育市場(chǎng)
    2.3 高等學(xué)校的重新審視
    2.4 相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷理論
3 高等教育營(yíng)銷基礎(chǔ)
    3.1 高等教育需求分析
    3.2 高等教育市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇
    3.3 高等學(xué)校市場(chǎng)定位與辦學(xué)特色
4 高等教育營(yíng)銷戰(zhàn)略
    4.1 高校市場(chǎng)化營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略
    4.2 營(yíng)銷導(dǎo)向的高校內(nèi)部管理改革
    4.3 高校實(shí)施內(nèi)部營(yíng)銷
    4.4 高等教育品牌建設(shè)
5 高等教育市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略
    5.1 高等教育產(chǎn)品策略
    5.2 高等教育促銷組合策略
    5.3 高等教育價(jià)格策略與渠道策略
結(jié) 束 語(yǔ)
致 謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3543344