隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，高校體制改革不斷深入，經(jīng)濟(jì)活動的日益活躍，客觀上要求各高等學(xué)校強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步做好籌資、理財(cái)工作、管理工作，管好、用活教育資金。目前我國高校財(cái)務(wù)收支完全突破了單一的教育事業(yè)費(fèi)收支格局，呈多元化狀態(tài)。近年來，預(yù)算作為大學(xué)資源配置的重要手段越來越受到各方面的重視。伴隨著高校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及其自身發(fā)展的需要，現(xiàn)階段高校預(yù)算在編制原則、編制程序、編制方式及方法等方面還存在很多問題，如何有針對性的解決這些問題，是當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理改革的重要課題。 本文在寫作思路上按“提出問題、分析問題、解決問題”的邏輯順序進(jìn)行，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理、金融財(cái)務(wù)方面的相關(guān)理論，借助層次分析法等數(shù)學(xué)工具完成了本文的撰寫工作。全文的核心內(nèi)容為第四至第五章。 本文從整理和分析高校預(yù)算管理的基本理論出發(fā)，通過對中外高校預(yù)算管理現(xiàn)狀及方法的對比分析，以本人所在單位——M大學(xué)為出發(fā)點(diǎn)試圖提出一些改進(jìn)M大學(xué)乃至全國高校預(yù)算管理的優(yōu)化措施，本文作為優(yōu)化預(yù)算管理工作的一種嘗試性研究，為M大學(xué)乃至全國高校提高預(yù)算水平提供了一些新思路，具有相當(dāng)?shù)默F(xiàn)實(shí)意義。 本文共分五個部分： 第... 

【文章來源】：電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
1 導(dǎo)言
    1.1 研究背景與意義
    1.2 研究現(xiàn)狀綜述
    1.3 研究方法
    1.4 數(shù)據(jù)和信息來源
    1.5 本文的體系結(jié)構(gòu)
2 高校預(yù)算管理的基本理論
    2.1 預(yù)算的內(nèi)涵
    2.2 預(yù)算管理的含義
    2.3 預(yù)算管理的特征
        2.3.1 以財(cái)務(wù)管理體系為保障
        2.3.2 戰(zhàn)略性
        2.3.3 指導(dǎo)性
        2.3.4 動態(tài)性
        2.3.5 約束性
    2.4 預(yù)算管理的職能
        2.4.1 規(guī)劃職能
        2.4.2 協(xié)調(diào)職能
        2.4.3 控制職能
3 國內(nèi)外高校預(yù)算管理方法與現(xiàn)狀的比較
    3.1 我國高校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀
        3.1.1 我國高等院校的總體概況
        3.1.2 我國高校預(yù)算管理改革歷史進(jìn)程
        3.1.3 我國高校預(yù)算管理的現(xiàn)狀與問題分析
    3.2 國外主要國家高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理的特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)
        3.2.1 美國高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理的主要做法與經(jīng)驗(yàn)
        3.2.2 澳大利亞、新西蘭高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理的主要做法與經(jīng)驗(yàn)
        3.2.3 英、德等國家高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理的主要做法與經(jīng)驗(yàn)
    3.3 國外高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)對我國的啟示與借鑒
4 M大學(xué)預(yù)算管理現(xiàn)狀研究
    4.1 M大學(xué)簡介
        4.1.1 M大學(xué)基本情況
        4.1.2 M大學(xué)資金來源渠道及支出內(nèi)容
    4.2 M大學(xué)預(yù)算管理現(xiàn)狀
        4.2.2 M高校預(yù)算管理模式
    4.3 M大學(xué)預(yù)算管理存在的問題
5 M大學(xué)預(yù)算管理機(jī)制優(yōu)化研究
    5.1 建立績效預(yù)算管理的約束機(jī)制
        5.1.1 績效評價(jià)指標(biāo)體系的建立
        5.1.2 評價(jià)各學(xué)院(系)績效
    5.2 構(gòu)建責(zé)任預(yù)算體系
        5.2.1 責(zé)任中心的劃分
        5.2.2 責(zé)任預(yù)算的編制
    5.3 嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行控制
        5.3.1 規(guī)范預(yù)算調(diào)整程序
        5.3.2 重視預(yù)算執(zhí)行工作,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析
    5.4 結(jié)論
        5.4.1 創(chuàng)新之處
        5.4.2 不足之處
        5.4.3 應(yīng)用建議
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]關(guān)于績效預(yù)算與零基預(yù)算相結(jié)合的預(yù)算方法體系的思考[J]. 聶麗潔,王俊梅.  中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2004(12)
[2]高校財(cái)務(wù)預(yù)算存在的問題及對策[J]. 何宏偉.  財(cái)會研究. 2004(09)
[3]公辦高校預(yù)算管理工作的創(chuàng)新[J]. 張一傳.  黑龍江高教研究. 2004(03)
[4]高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任制下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究[J]. 楊良超,劉飚,高敏.  教育財(cái)會研究. 2004(01)
[5]高校預(yù)算管理工作中的問題及對策研究[J]. 劉杰.  中南民族大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會科學(xué)版). 2003(S2)
[6]高校院(系)績效考評的綜合評價(jià)[J]. 謝合明.  西南民族學(xué)院學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2001(12)
[7]西方高校的績效指標(biāo)及其評價(jià)[J]. 代蕊華.  外國教育資料. 1999(06)
[8]論衛(wèi)生全額單位的責(zé)任預(yù)算[J]. 高文清.  中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì). 1992(02)



本文編號：3446548