21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,是經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,更是教育國(guó)際化的時(shí)代。在知識(shí)與經(jīng)濟(jì)互動(dòng),科學(xué)與教育并重的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我國(guó)的高等教育進(jìn)入了全面深化改革的新時(shí)期,辦學(xué)形式日益多樣化,投資主體多化元,經(jīng)濟(jì)行為市場(chǎng)化,財(cái)務(wù)關(guān)系復(fù)雜化。在這樣的背景下,作為多校區(qū)大學(xué)管理的重要組成部分,我國(guó)傳統(tǒng)的高校財(cái)務(wù)管理體制已日益顯現(xiàn)出不適應(yīng)性,在一定程度上束縛了高校改革向縱深發(fā)展。因此,多校區(qū)大學(xué)財(cái)務(wù)管理如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,適應(yīng)多校區(qū)大學(xué)發(fā)展的要求,建立多校區(qū)大學(xué)財(cái)務(wù)管理體制,構(gòu)建資金來(lái)源多渠道的經(jīng)費(fèi)籌措機(jī)制,統(tǒng)籌合理地使用資金,實(shí)現(xiàn)教育資源的優(yōu)化配置,推動(dòng)高等教育事業(yè)的健康發(fā)展,是當(dāng)前高校面臨的重大課題。本文是在多校區(qū)大學(xué)這樣一個(gè)環(huán)境下研究高校財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。首先介紹我國(guó)多校區(qū)大學(xué)情況,然后結(jié)合高校財(cái)務(wù)管理基本理論,研究分析了我國(guó)多校區(qū)大學(xué)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀,指出了當(dāng)前我國(guó)多校區(qū)大學(xué)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題;然后,針對(duì)我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,提出了適合多校區(qū)大學(xué)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體制,在“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中和分級(jí)管理相結(jié)合”的高校財(cái)務(wù)管理的新體制下,建立一套規(guī)范的包括籌資、投資、用資在內(nèi)的財(cái)務(wù)管理體制,并同... 

【文章來(lái)源】：中國(guó)石油大學(xué)(華東)山東省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
第1章 前言
    1.1 問(wèn)題的提出
    1.2 研究現(xiàn)狀
    1.3 研究意義
    1.4 論文結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 多校區(qū)大學(xué)及高校財(cái)務(wù)管理體系
    2.1 中國(guó)多校區(qū)大學(xué)
        2.1.1 多校區(qū)大學(xué)形成的背景
        2.1.2 多校區(qū)大學(xué)的概念及管理模式
        2.1.3 多校區(qū)大學(xué)的特點(diǎn)
    2.2 高校財(cái)務(wù)管理基本問(wèn)題概述
        2.2.1 高校財(cái)務(wù)管理的概念
        2.2.2 高校財(cái)務(wù)管理體制的概念
    2.3 多校區(qū)辦學(xué)給高校財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)
    2.4 多校區(qū)大學(xué)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理體制應(yīng)遵循的原則
    2.5 多校區(qū)大學(xué)財(cái)務(wù)管理體制的目標(biāo)
第3章 多校區(qū)大學(xué)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
    3.1 多校區(qū)大學(xué)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
    3.2 多校區(qū)大學(xué)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題
        3.2.1 預(yù)算管理中存在的問(wèn)題
        3.2.2 收入管理中存在的問(wèn)題
        3.2.3 支出管理中存在的問(wèn)題
        3.2.4 資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題
第4章 構(gòu)建多校區(qū)大學(xué)財(cái)務(wù)管理體制
    4.1 完善財(cái)務(wù)管理體制
        4.1.1 實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的財(cái)務(wù)管理體制
        4.1.2 制定完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度，調(diào)控、規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟(jì)行為
    4.2 調(diào)整財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
        4.2.1 合理調(diào)整和科學(xué)設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)
        4.2.2 構(gòu)建基于財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)的會(huì)計(jì)核算模式
        4.2.3 加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理
    4.3 建立財(cái)務(wù)保障體系
        4.3.1 構(gòu)建適合多校區(qū)大學(xué)的籌資機(jī)制
        4.3.2 建立完善的預(yù)算管理體系
        4.3.3 完善財(cái)務(wù)分析與監(jiān)督機(jī)制
        4.3.4 加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員管理
        4.3.5 減少財(cái)務(wù)開(kāi)支，節(jié)約辦學(xué)成本
第5章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間的研究成果



本文編號(hào)：3356137