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基于項(xiàng)目管理的高校開放式大型機(jī)房管理研究

發(fā)布時(shí)間:2017-04-28 00:13

  本文關(guān)鍵詞:基于項(xiàng)目管理的高校開放式大型機(jī)房管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:在最近30年中,計(jì)算機(jī)科學(xué)飛速發(fā)展,極大地推動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步。我們認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)已滲透到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)生活的各個(gè)方面,人們的生產(chǎn)方式、生活方式以及學(xué)習(xí)方式和計(jì)算機(jī)息息相關(guān)。高校承擔(dān)的高等教育,是科技第一生產(chǎn)力和人才第一資源的重要結(jié)合點(diǎn),是先進(jìn)文化建設(shè)和發(fā)展的重要載體。隨著高校的擴(kuò)招,高等教育這十年間發(fā)展迅猛,信息技術(shù)對(duì)教育發(fā)展具有革命性影響,計(jì)算機(jī)課程已經(jīng)成為高等院校每一個(gè)學(xué)生的必修課程。高校計(jì)算機(jī)機(jī)房作為計(jì)算機(jī)課程上機(jī)教學(xué)的重要實(shí)踐場(chǎng)所,是培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力、分析和解決問題能力的重要基地,在教學(xué)計(jì)劃中占著非常重要的位置。用改革、可持續(xù)發(fā)展的精神抓好計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)與管理,通過對(duì)學(xué)生實(shí)際操作能力的培養(yǎng),激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)與能力,從而提升自身的素質(zhì),以保證我們培養(yǎng)的人才在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。而項(xiàng)目管理作為最新的現(xiàn)代管理模式,被越來越多地應(yīng)用在各行各業(yè)。本文主要研究?jī)?nèi)容以浙江工業(yè)大學(xué)計(jì)算中心機(jī)房為例,從項(xiàng)目管理的視角分析、發(fā)現(xiàn)計(jì)算中心在機(jī)房管理方面的不足,并主要從人力資源管理、溝通管理、質(zhì)量管理等方面提出了解決問題的辦法。從項(xiàng)目管理的思想出發(fā)研究了計(jì)算中心機(jī)房?jī)?yōu)化管理的對(duì)策。大致分了四個(gè)方面來研究:(1)資源的優(yōu)化配置,主要從建設(shè)資金論證、物力資源的整合以及人力資源的管理進(jìn)行了分析。(2)提高機(jī)房運(yùn)行的質(zhì)量的舉措:保持良好的機(jī)房環(huán)境和衛(wèi)生以及安全的具體辦法;維持機(jī)房硬件的完好,重點(diǎn)詳列幾種故障的現(xiàn)象和排除方法;然后分析采用硬盤分區(qū)管理和硬盤保護(hù)卡技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)和實(shí)施過程;最后討論有關(guān)計(jì)算機(jī)病毒的來源和防范。(3)闡述如何通過強(qiáng)化管理來提高機(jī)房運(yùn)行的效率。(4)從績(jī)效的概念講起,尋找提高機(jī)房運(yùn)行績(jī)效的有效方法。最后還從制度、人員配置和經(jīng)費(fèi)三個(gè)方面提出計(jì)算中心機(jī)房?jī)?yōu)化管理的保障措施。
【關(guān)鍵詞】:項(xiàng)目管理 高校 機(jī)房管理
【學(xué)位授予單位】:浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:G647;TP308
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 1 緒論8-14
  • 1.1 前言8-9
  • 1.2 論文選題目的和意義9-11
  • 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-12
  • 1.4 研究?jī)?nèi)容12-14
  • 2 相關(guān)研究回顧14-22
  • 2.1 項(xiàng)目管理文獻(xiàn)綜述14-17
  • 2.2 機(jī)房管理相關(guān)研究17-18
  • 2.3 項(xiàng)目管理與機(jī)房管理關(guān)系18-22
  • 2.3.1 項(xiàng)目管理與機(jī)房管理相同點(diǎn)18-19
  • 2.3.2 機(jī)房管理中引入項(xiàng)目管理模式提高管理效率和效益19-22
  • 3 浙江工業(yè)大學(xué)大型機(jī)房管理分析22-34
  • 3.1 我國高校大型機(jī)房管理概況22-24
  • 3.1.1 目前高校計(jì)算機(jī)機(jī)機(jī)房主要三種管理模式22
  • 3.1.2 高校機(jī)房主要工作內(nèi)容22-23
  • 3.1.3 高校機(jī)房管理存在問題23-24
  • 3.2 浙江工業(yè)大學(xué)機(jī)房管理現(xiàn)狀24-27
  • 3.2.1 浙江工業(yè)大學(xué)計(jì)算中心概況24
  • 3.2.2 浙江工業(yè)大學(xué)計(jì)算中心實(shí)驗(yàn)課程24-25
  • 3.2.3 浙江工業(yè)大學(xué)其他學(xué)院機(jī)房建設(shè)情況25-26
  • 3.2.4 浙江工業(yè)大學(xué)計(jì)算中心與其他學(xué)院機(jī)房關(guān)系26-27
  • 3.3 浙江工業(yè)大學(xué)計(jì)算中心管理存在問題及原因27-34
  • 3.3.1 型號(hào)多樣,導(dǎo)致維護(hù)復(fù)雜27-28
  • 3.3.2 軟件眾多,時(shí)有沖突28-29
  • 3.3.3 經(jīng)費(fèi)分配困難,產(chǎn)生矛盾29-32
  • 3.3.4 正版軟件購買問題32
  • 3.3.5 管理人員水平和技能尚待提升32
  • 3.3.6 管理人員缺乏項(xiàng)目管理知識(shí)32-34
  • 4 浙江工業(yè)大學(xué)機(jī)房?jī)?yōu)化管理對(duì)策34-56
  • 4.1 資源的優(yōu)化配置34-38
  • 4.1.1 物資資源的優(yōu)化配置34-37
  • 4.1.2 人力資源的優(yōu)化配置37-38
  • 4.2 機(jī)房管理的高質(zhì)量38-47
  • 4.2.1 機(jī)房環(huán)境和衛(wèi)生39-40
  • 4.2.2 機(jī)房的安全40-41
  • 4.2.3 機(jī)房硬件維護(hù)41-44
  • 4.2.4 計(jì)算機(jī)軟件的管理44-46
  • 4.2.5 計(jì)算機(jī)病毒46-47
  • 4.3 項(xiàng)目運(yùn)行的高效率47-52
  • 4.3.1 應(yīng)用項(xiàng)目管理方法提高實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目建設(shè)效率47-50
  • 4.3.2 加強(qiáng)機(jī)房管理,創(chuàng)新管理方式,向管理要效益50
  • 4.3.3 減少外部因素對(duì)部門工作效率的影響50-51
  • 4.3.4 加強(qiáng)溝通管理,提高機(jī)房工作效率51-52
  • 4.4 管理實(shí)施的高績(jī)效52-56
  • 4.4.1 加強(qiáng)績(jī)效管理,進(jìn)行績(jī)效考核53-54
  • 4.4.2 抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),形成高績(jī)效團(tuán)隊(duì)54-56
  • 5 浙江工業(yè)大學(xué)計(jì)算中心機(jī)房?jī)?yōu)化管理的保障措施56-66
  • 5.1 重視計(jì)算機(jī)機(jī)房各項(xiàng)管理制度的制定和完善56-59
  • 5.1.1 學(xué)校層面制定的各規(guī)章制度56-57
  • 5.1.2 計(jì)算機(jī)學(xué)院針對(duì)計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室制定的各項(xiàng)規(guī)章制度57-58
  • 5.1.3 嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度58-59
  • 5.2 人員配置59-61
  • 5.2.1 機(jī)房管理工作人員59-60
  • 5.2.2 機(jī)房管理輔助人員——勤工學(xué)生60-61
  • 5.3 經(jīng)費(fèi)對(duì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和運(yùn)行來說至關(guān)重要61-66
  • 5.3.1 爭(zhēng)取更多可用經(jīng)費(fèi)61-62
  • 5.3.2 讓經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大作用62-66
  • 6 結(jié)束語66-68
  • 6.1 研究結(jié)論66
  • 6.2 研究展望66-68
  • 參考文獻(xiàn)68-72
  • 致謝72

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10 鄭R,

本文編號(hào):331749


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