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我國大學(xué)商學(xué)院院長職業(yè)化的鏈條模型研究

發(fā)布時間:2021-07-31 15:59
  我國的大學(xué)商學(xué)院經(jīng)過十多年的發(fā)展,已為社會培養(yǎng)了大量的高級管理人才。但是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,與其他類型商學(xué)院競爭的加劇,大學(xué)商學(xué)院固有的機制問題逐漸顯示出弊端,最突出的一點就是大學(xué)商學(xué)院院長的產(chǎn)生機制過于單一,極大地限制了商學(xué)院的改革與創(chuàng)新。鑒于此,本文提出大學(xué)商學(xué)院院長的職業(yè)化命題,以求通過院長的職業(yè)化,為商學(xué)院引入新的活力,使之能更靈活地面向市場,取得更大的發(fā)展。本文共分六個部分。文章的第一部分回顧了美國、歐洲及亞洲商學(xué)院的發(fā)展歷史,并結(jié)合我國情況引入“大學(xué)商學(xué)院”的概念。接著,提出在日益激烈的競爭環(huán)境下,在高等教育體制改革的推動下,大學(xué)商學(xué)院應(yīng)該通過人事制度改革來適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要,即提出大學(xué)商學(xué)院院長應(yīng)該走職業(yè)化道路。文章的第二部分對一些關(guān)鍵概念進行了解釋,如“職業(yè)”、“職業(yè)化”、“職業(yè)院長”,并對“職業(yè)院長”和“職業(yè)經(jīng)理人”進行了比較分析。第三部分通過分析我國大學(xué)商學(xué)院面臨的內(nèi)外部環(huán)境的變化,對大學(xué)商學(xué)院院長職業(yè)化的必要性和可行性進行了研究。文章四、五兩個部分建立了大學(xué)商學(xué)院院長職業(yè)化的鏈條模型,模型分為組織戰(zhàn)略和個人戰(zhàn)略兩個部分。其中,組織戰(zhàn)略部分著重對商學(xué)院的戰(zhàn)略目... 

【文章來源】:天津大學(xué)天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:82 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

我國大學(xué)商學(xué)院院長職業(yè)化的鏈條模型研究


研究思路框架圖

模型圖,商學(xué)院,鏈條,大學(xué)


第四章 大學(xué)商學(xué)院院長職業(yè)化鏈條模型的組織戰(zhàn)條模型概述代大學(xué)商學(xué)院引入院長職業(yè)化的目的及好處之一就是可以使商標(biāo)與職業(yè)院長的個人愿景互相影響、互相促進,最終產(chǎn)生組織需、整體利益最大化的效果。為此,本文創(chuàng)建大學(xué)商學(xué)院院長條模型”,研究院長職業(yè)化機制在我國大學(xué)商學(xué)院的實施。學(xué)商學(xué)院院長職業(yè)化的“鏈條模型”中,貫穿始終的主鏈?zhǔn)墙M戰(zhàn)略相互作用和影響,以求達到整體利益最大化。在此主鏈上,分別是:商學(xué)院戰(zhàn)略目標(biāo)、崗位標(biāo)準(zhǔn)與職責(zé)、素質(zhì)要求、招效評價、激勵與約束。其中,商學(xué)院的戰(zhàn)略目標(biāo)是源頭,源頭節(jié)節(jié)節(jié)相扣,傳導(dǎo)了戰(zhàn)略導(dǎo)向。

大學(xué),商學(xué)院


大學(xué)商學(xué)院與職業(yè)院長的關(guān)系圖

【參考文獻】:
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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[4]酒店職業(yè)化管理的制度與人文思考[D]. 王壽鵬.東北財經(jīng)大學(xué) 2003
[5]職業(yè)經(jīng)理人工作業(yè)績評價研究[D]. 苑志成.天津大學(xué) 2003
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本文編號:3313760

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