發(fā)布時(shí)間：2021-07-08 06:32

　　目前，民辦高校已經(jīng)發(fā)展成為我國(guó)高等教育領(lǐng)域的一支重要生力軍。但是，民辦高校的規(guī)范發(fā)展離不開國(guó)家管理，對(duì)民辦高校實(shí)施國(guó)家管理具有廣泛的理論基礎(chǔ)：馬克思主義的人民主權(quán)理論；市場(chǎng)失靈理論；資源配置的帕累托最優(yōu)原理；人力資本理論以及公共部門經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。 由于我國(guó)現(xiàn)行的民辦高校國(guó)家管理存在定位不準(zhǔn)確，法規(guī)欠完善，教育行政管理機(jī)構(gòu)不健全，難以履行政府作為行政管理者所具有的職責(zé)，國(guó)家缺乏對(duì)民辦高校必要的投入，迫切需要改革、完善。 借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)私立（民辦）高校進(jìn)行管理的經(jīng)驗(yàn)十分必要，盡管西方國(guó)家存在不同的私立（民辦）高校國(guó)家管理模式，但是主要依靠市場(chǎng)力量、運(yùn)用立法、財(cái)政資助、有限行政管理對(duì)私立（民辦）高校進(jìn)行國(guó)家管理則是它們共同的特點(diǎn)，值得我國(guó)借鑒。 構(gòu)建面向21世紀(jì)的具有中國(guó)特色的民辦高校的國(guó)家管理，必須盡快出臺(tái)具有中國(guó)特色的民辦教育法或民辦高等教育法，重新組建我國(guó)民辦高校的行政管理機(jī)構(gòu)，明確民辦高校主管部門的管理職能，綜合利用多種管理手段，不斷完善國(guó)家對(duì)民辦高校的管理，處理好國(guó)家管理與民辦高校自主管理的關(guān)系。 

【文章來源】：湖南師范大學(xué)湖南省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：49 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
引言
一、 民辦高校國(guó)家管理的涵義
    1 、 管理的涵義
    2 、 民辦高校國(guó)家管理的涵義、性質(zhì)
二、 國(guó)家管理民辦高校的理論依據(jù)
    1 、 馬克思主義的人民主權(quán)理論是國(guó)家對(duì)民辦高校行使管理權(quán)的基本理論依據(jù)
    2 、 市場(chǎng)失靈是國(guó)家管理民辦高校的重要依據(jù)
    3 、 資源配置的帕累托最優(yōu)要求國(guó)家對(duì)民辦高校進(jìn)行有限管理
    4 、 人力資本理論要求國(guó)家對(duì)發(fā)展民辦高校承擔(dān)一定的責(zé)任
    5 、 公共部門經(jīng)濟(jì)學(xué)理論體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)發(fā)展民辦高校必須承擔(dān)一定的義務(wù)
三、 我國(guó)民辦高校國(guó)家管理的弊端
    1 、 國(guó)家實(shí)施對(duì)民辦高校的管理存在定位不準(zhǔn)確的問題
    2 、 現(xiàn)行我國(guó)有關(guān)民辦高校的法律、法規(guī)存在一定的局限性
    3 、 我國(guó)現(xiàn)行的民辦高校教育行政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全、管理職責(zé)不明
    4 、 國(guó)家對(duì)民辦高校缺乏必要的投入
四、 國(guó)外私立(民辦)高校國(guó)家管理的經(jīng)驗(yàn)借鑒
    1 、 西方國(guó)家私立(民辦)高校國(guó)家管理模式分析
    2 、 西方國(guó)家管理私立(民辦)高校的形式和途徑
五、 構(gòu)建面向21世紀(jì)的具有中國(guó)特色的民辦高校國(guó)家管理的對(duì)策
    1 、 盡快出臺(tái)具有中國(guó)特色的民辦教育法或民辦高等學(xué)校法
    2 、 建立一個(gè)適應(yīng)我國(guó)民辦高校發(fā)展的民辦高校行政管理機(jī)構(gòu)
    3 、 明確民辦高校主管部門的管理職能
    4 、 教育主管部門綜合利用多種管理手段管理民辦高校
    5 、 正確處理民辦高校國(guó)家管理與自主管理的關(guān)系
注釋
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3271051