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基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的大學(xué)生活動項目進度管理研究

發(fā)布時間:2017-04-21 10:04

  本文關(guān)鍵詞:基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的大學(xué)生活動項目進度管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:大學(xué)生活動是大學(xué)生在高校教育環(huán)境中進行的有組織、有計劃、有目的的實踐活動,項目進度管理是大學(xué)生活動項目管理的最主要任務(wù)之一。本文針對大學(xué)生活動項目進度管理,應(yīng)用關(guān)鍵鏈方法構(gòu)建了進度管理模型,進行了實例分析。 把大學(xué)生活動項目管理分為啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾五個階段,項目進度管理主要在計劃、執(zhí)行和控制階段。應(yīng)用關(guān)鍵鏈技術(shù),基于工期估計、確定關(guān)鍵路徑、平衡資源沖突、確定關(guān)鍵鏈和設(shè)置緩沖區(qū)等五個步驟,構(gòu)建了大學(xué)生項目進度計劃編制模型和緩沖區(qū)管理、項目人員分工管理、項目人員激勵機制“三位一體”的大學(xué)生項目進度控制模型,建立了以緩沖區(qū)為核心的大學(xué)生活動項目進度管理辦法,并將這一模型應(yīng)用于2010年河北省某高校“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃校內(nèi)競賽活動當(dāng)中,通過實際案例對模型進行驗證,收到了良好效果。
【關(guān)鍵詞】:項目管理 大學(xué)生活動 關(guān)鍵鏈 緩沖區(qū)
【學(xué)位授予單位】:中國地質(zhì)大學(xué)(北京)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:G647
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-8
  • 第1章 緒論8-13
  • 1.1 研究背景和研究意義8-10
  • 1.1.1 研究背景8-9
  • 1.1.2 研究意義9-10
  • 1.2 文獻綜述10-11
  • 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10
  • 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-11
  • 1.3 研究內(nèi)容和技術(shù)路線11-13
  • 1.3.1 研究內(nèi)容11-12
  • 1.3.2 技術(shù)路線12-13
  • 第2章 理論方法基礎(chǔ)13-20
  • 2.1 項目管理及項目進度管理13-15
  • 2.1.1 項目管理13-14
  • 2.1.2 項目進度管理14-15
  • 2.2 關(guān)鍵鏈理論15-19
  • 2.2.1 人的行為學(xué)假設(shè)15-16
  • 2.2.2 關(guān)鍵鏈基本思想16-18
  • 2.2.4 關(guān)鍵鏈法與關(guān)鍵路徑法的比較18-19
  • 2.3 本章小結(jié)19-20
  • 第3章 大學(xué)生活動管理現(xiàn)狀及問題分析20-24
  • 3.1 大學(xué)生活動管理現(xiàn)狀及問題20-21
  • 3.2 大學(xué)生活動引入項目管理的可行性分析21-23
  • 3.2.1 必要性22
  • 3.2.2 可行性22-23
  • 3.3 本章小結(jié)23-24
  • 第4章 基于關(guān)鍵鏈的大學(xué)生活動項目進度管理模型24-31
  • 4.1 大學(xué)生活動項目管理的一般過程24-25
  • 4.1.1 項目啟動階段24
  • 4.1.2 項目計劃階段24
  • 4.1.3 項目執(zhí)行階段24
  • 4.1.4 項目控制階段24-25
  • 4.1.5 項目收尾階段25
  • 4.2 基于關(guān)鍵鏈的大學(xué)生活動項目進度管理25-30
  • 4.2.1 基于關(guān)鍵鏈的項目進度計劃模型26-27
  • 4.2.2 基于關(guān)鍵鏈的大學(xué)生活動項目進度控制模型27-30
  • 4.3 本章小結(jié)30-31
  • 第5章 實例分析31-38
  • 5.1 大學(xué)生活動項目概述31
  • 5.2 某高!疤魬(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽項目進度計劃編制31-34
  • 5.2.1 項目分解31-33
  • 5.2.2 網(wǎng)絡(luò)圖繪制33-34
  • 5.2.3 關(guān)鍵路線的確定34
  • 5.3 關(guān)鍵鏈在某高校“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽項目進度管理中應(yīng)用34-37
  • 5.3.1 關(guān)鍵鏈技術(shù)的引入34-35
  • 5.3.2 關(guān)鍵鏈技術(shù)的具體實施步驟35-37
  • 5.4 本章小結(jié)37-38
  • 第6章 結(jié)論與展望38-40
  • 6.1 結(jié)論38
  • 6.2 展望38-40
  • 致謝40-41
  • 參考文獻41-42

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

1 劉耕,王學(xué)軍;國內(nèi)外項目進度管理的比較及建議[J];重慶交通學(xué)院學(xué)報;2003年S1期

2 馮楊;詹炳根;;基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的工程項目進度管理模式[J];工程與建設(shè);2009年06期

3 楊雪松,胡昊;基于關(guān)鍵鏈方法的多項目管理[J];工業(yè)工程與管理;2005年02期

4 王雪青;郭留洋;符桃;;基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的工程項目進度規(guī)劃問題研究[J];河北工業(yè)大學(xué)學(xué)報;2005年06期

5 李炎清;;大學(xué)生活動管理面臨的問題探析[J];黑龍江高教研究;2011年09期

6 陳友玲;張曉麗;覃承海;;基于關(guān)鍵鏈的多項目計劃編制[J];計算機集成制造系統(tǒng);2009年07期

7 楊艷玲;劉路;陳立芳;;關(guān)鍵鏈與PERT/CPM的優(yōu)缺點對比[J];價值工程;2008年12期

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 李炎清;基于項目管理的大學(xué)生活動管理研究[D];華中科技大學(xué);2011年


  本文關(guān)鍵詞:基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的大學(xué)生活動項目進度管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號:320073

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