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高等院校武器裝備科研生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的構(gòu)建

發(fā)布時間:2017-04-14 10:03

  本文關(guān)鍵詞:高等院校武器裝備科研生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的構(gòu)建,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:作為高等院校武器裝備質(zhì)量管理體系建設(shè)和日常運行維護的參與者,對高校武器裝備質(zhì)量管理體系情況有一定的了解,也對其運行中存在的相關(guān)問題進行了一系列的思考。本文旨在從多個角度對我國高等院校武器裝備高校質(zhì)量管理體系目前存在的相關(guān)問題進行闡述,并對如何構(gòu)建高等院校武器裝備高校質(zhì)量管理體系的研究做相關(guān)總結(jié)。論文首先介紹了課題的背景及來源、研究的目的及意義;然后闡述了高校武器裝備質(zhì)量管理體系構(gòu)建過程中的主要問題;隨后對高等院校武器裝備科研生產(chǎn)質(zhì)量管理體系產(chǎn)品認證范圍的界定、產(chǎn)品實現(xiàn)流程的規(guī)范化、文件記錄和技術(shù)狀態(tài)的細化、組織機構(gòu)的特殊性、科研生產(chǎn)平臺的管理、管理評審的組織等方面進行了詳細敘述;并提出了如何進行高校武器裝備質(zhì)量管理體系的整體策劃,如何編制和使用《質(zhì)量管理手冊》,如何設(shè)計武器裝備質(zhì)量管理體系文件,如何進行高校武器裝備質(zhì)量管理體系管理部門設(shè)置及內(nèi)部溝通,如何運用質(zhì)量管理體系進行高校武器裝備產(chǎn)品實現(xiàn),以及如何實現(xiàn)產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等。本論文主要是通過作者在某高等院校日常質(zhì)量管理體系工作的實踐,對構(gòu)建該體系的方法進行反復(fù)驗證,將相關(guān)理論及方法與武器裝備研制過程中風險管理以及高等院校武器裝備質(zhì)量管理體系的建設(shè)方向和實施重點等融為一體。
【關(guān)鍵詞】:高等院校 武器裝備 質(zhì)量管理體系
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:G647
【目錄】:
  • 中文摘要4-5
  • ABSTRACT5-8
  • 第一章 緒論8-14
  • 1.1 課題背景8
  • 1.2 課題來源8-10
  • 1.3 課題研究的目的及意義10-11
  • 1.4 高校武器裝備質(zhì)量管理體系構(gòu)建過程中的主要問題11-14
  • 第二章 高校武器裝備質(zhì)量管理體系的整體策劃14-18
  • 2.1 以顧客為關(guān)注焦點制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標14-16
  • 2.1.1 以顧客為關(guān)注點15
  • 2.1.2 質(zhì)量方針和目標的制定15-16
  • 2.2 具體的策劃方法16-18
  • 第三章 高校武器裝備科研生產(chǎn)質(zhì)量管理體系構(gòu)建18-23
  • 3.1 高校武器裝備科研生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的構(gòu)建要求18-19
  • 3.2 《質(zhì)量管理手冊》的編篡及管理19-21
  • 3.2.1 《質(zhì)量管理手冊》的編制及審批19
  • 3.2.2 《質(zhì)量管理手冊》的發(fā)放及更改19-20
  • 3.2.3 《質(zhì)量管理手冊》的應(yīng)用20-21
  • 3.3 武器裝備科研生產(chǎn)質(zhì)量管理體系文件及記錄管理21-23
  • 第四章 高校武器裝備質(zhì)量管理體系管理部門職能設(shè)計23-30
  • 4.1 學(xué)校各部門設(shè)置及職責23-26
  • 4.2 科研生產(chǎn)課題/專業(yè)內(nèi)部職責劃分26-27
  • 4.3 內(nèi)部溝通27-30
  • 4.3.1 管理評審27-28
  • 4.3.2 高校質(zhì)量管理體系過程中的資源保障28-30
  • 第五章 運用武器裝備科研生產(chǎn)質(zhì)量管理體系進行高校產(chǎn)品實現(xiàn)30-38
  • 5.1 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃30-31
  • 5.2 與顧客有關(guān)的過程31
  • 5.3 設(shè)計和開發(fā)31-33
  • 5.3.1 設(shè)計和開發(fā)策劃31-32
  • 5.3.2 設(shè)計和開發(fā)輸入和輸出32-33
  • 5.4 采購33-34
  • 5.4.1 采購過程33-34
  • 5.4.2 采購信息及過程驗證34
  • 5.5 生產(chǎn)與服務(wù)的提供34-36
  • 5.5.1 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制34-35
  • 5.5.2 顧客財產(chǎn)35
  • 5.5.3 產(chǎn)品交付及關(guān)鍵過程35-36
  • 5.6 監(jiān)視和測量設(shè)備的控制36-37
  • 5.7 技術(shù)狀態(tài)管理37-38
  • 第六章 高校武器裝備質(zhì)量管理體系的測量分析和改進38-45
  • 6.1 監(jiān)視和測量38-42
  • 6.1.1 顧客滿意38-39
  • 6.1.2 內(nèi)部質(zhì)量審核39-40
  • 6.1.3 高校組織對質(zhì)量過程的監(jiān)視和測量40-41
  • 6.1.4 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量41-42
  • 6.2 不合格品控制42-43
  • 6.3 數(shù)據(jù)分析控制43
  • 6.4 改進,糾正措施及預(yù)防43-45
  • 6.4.1 持續(xù)改進及糾正措施43-44
  • 6.4.2 預(yù)防措施44-45
  • 總結(jié)與展望45-46
  • 參考文獻46-48
  • 致謝48

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本文編號:305732

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