本文關(guān)鍵詞：A高校后勤派遣員工薪酬激勵(lì)機(jī)制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：目前,高校的后勤保障服務(wù)人員數(shù)量十分龐大,其中有90%為派遣制員工,他們是高校改革和發(fā)展的一支不可忽視的保障力量,并且他們的行為特點(diǎn)直接影響高校的辦學(xué)效益和效率。A高校的后勤派遣員工一共332人,其中有一部分已經(jīng)為學(xué)校工作了10年或者更長時(shí)間,這些派遣員工的工資和福利與學(xué)校的正式員工相比差距比較大,這就嚴(yán)重影響了派遣員工的工作積極性和效率,如何對(duì)高校派遣員工的薪酬制度進(jìn)行改革,從而調(diào)動(dòng)其工作積極性成為亟待解決的問題。本研究旨在通過全面了解和分析A高校后勤集團(tuán)派遣員工激勵(lì)現(xiàn)狀和存在問題,來對(duì)A高校后勤集團(tuán)的薪酬激勵(lì)體系提出優(yōu)化建議。首先,本文對(duì)派遣員工的相關(guān)概念進(jìn)行界定,并對(duì)員工激勵(lì)的有關(guān)理論進(jìn)行闡述;其次,使用問卷調(diào)查法對(duì)A高校派遣機(jī)構(gòu)的員工激勵(lì)狀況進(jìn)行分析;再次,針對(duì)存在的問題提出員工薪酬體系優(yōu)化建議;最后,對(duì)文章進(jìn)行總結(jié)。
【關(guān)鍵詞】：后勤集團(tuán) 派遣員工 薪酬激勵(lì)
【學(xué)位授予單位】：西南科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：G647
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-15
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究目的和意義9
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-13
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀9-11
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-13
• 1.4 研究內(nèi)容13
• 1.5 研究方法13-15
• 2 概念界定與基本理論15-23
• 2.1 派遣員工概念15-16
• 2.2 高校派遣員工特點(diǎn)16-17
• 2.3 激勵(lì)體系與激勵(lì)機(jī)制17-23
• 2.3.1 激勵(lì)的定義17
• 2.3.2 激勵(lì)體系17-18
• 2.3.3 激勵(lì)機(jī)制18-19
• 2.3.4 激勵(lì)體系與激勵(lì)機(jī)制的作用及運(yùn)行機(jī)理19-23
• 3 A高校后勤集團(tuán)勞務(wù)派遣員工情況分析23-27
• 3.1 A高校后勤集團(tuán)基本情況23
• 3.2 A高校勞務(wù)派遣員工基本情況23-27
• 3.2.1 年齡結(jié)構(gòu)23-24
• 3.2.2 性別結(jié)構(gòu)24
• 3.2.3 學(xué)歷結(jié)構(gòu)24-25
• 3.2.4 工齡結(jié)構(gòu)25-26
• 3.2.5 職務(wù)結(jié)構(gòu)26-27
• 4 后勤集團(tuán)派遣員工激勵(lì)現(xiàn)狀27-36
• 4.1 問卷調(diào)查方案27-28
• 4.2 A高校后勤集團(tuán)員工現(xiàn)存薪酬制度存在的問題28-36
• 4.2.1 員工滿意度低28
• 4.2.2 缺乏合理培訓(xùn)制度28-29
• 4.2.3 派遣員工與正式員工薪酬差別大29-31
• 4.2.4 薪酬設(shè)置不能體現(xiàn)職業(yè)特征31-32
• 4.2.5 員工福利缺乏靈活性32-36
• 5 A高校后勤集團(tuán)員工薪酬體系優(yōu)化建議36-47
• 5.1 提高派遣員工的薪酬滿意度36-38
• 5.1.1 提升員工歸屬感36
• 5.1.2 建立有效的溝通渠道36-38
• 5.2 制定一個(gè)完善的員工培訓(xùn)制度38
• 5.3 縮小派遣員工與正式工之間的薪酬差距38-41
• 5.4 建立能夠反映職業(yè)特征的績效獎(jiǎng)金制度41-43
• 5.5 提高派遣員工福利待遇的可選擇性43-47
• 結(jié)論47-48
• 參考文獻(xiàn)48-51
• 附錄 151-52
• 致謝52

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 馬紅玉;;知識(shí)型員工薪酬激勵(lì)研究綜述[J];經(jīng)營管理者;2009年05期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 張甲慶;我國中小企業(yè)核心員工薪酬激勵(lì)研究[D];重慶大學(xué);2010年

2 覃健;全業(yè)務(wù)運(yùn)營背景下南寧移動(dòng)公司一線員工薪酬優(yōu)化設(shè)計(jì)[D];廣西大學(xué);2013年

  本文關(guān)鍵詞：A高校后勤派遣員工薪酬激勵(lì)機(jī)制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：288126