21世紀(jì)的民辦高等教育將在機(jī)遇和挑戰(zhàn)中發(fā)展。如何擴(kuò)大籌資渠道、提高資源利用效率,使其在提高國(guó)民總體素質(zhì)和促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展中發(fā)揮它的最大功效是迫切需要解決的問(wèn)題。本文著重對(duì)提高民辦高等教育的投資效益進(jìn)行探討。主要內(nèi)容: 1.闡述了民辦高等教育投資效益的概念及特點(diǎn),并分析了民辦高教投資效益的理論基礎(chǔ)。 2.分析了民辦高等教育投資效益的基本要素結(jié)構(gòu),包括籌資途徑、成本分擔(dān)、經(jīng)費(fèi)投入和收益等。 3.圍繞中外私立高等教育的發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)中外私立大學(xué)的經(jīng)費(fèi)利用率進(jìn)行了比較分析,歸納了中國(guó)民辦高教在資源利用上的一些尚待解決的問(wèn)題。 4.運(yùn)用教育經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法,從微觀(guān)和宏觀(guān)角度分析了民辦高等教育投資的利用效率。對(duì)教育成本、籌資渠道以及投資效益評(píng)估指標(biāo)等方面作了詳細(xì)分析。 5.在分析我國(guó)民辦高等教育投資效益存在的多方面問(wèn)題的基礎(chǔ)上,從民辦高教的規(guī)模、教育投資結(jié)構(gòu)以及其他管理制度在民辦高教的運(yùn)用等幾個(gè)方面提出了提高我國(guó)民辦高等教育投資效益的途徑與對(duì)策。
【學(xué)位單位】：武漢理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2005
【中圖分類(lèi)】：G648.7
【文章目錄】：
第1章 導(dǎo)論
    1.1 本論文的研究意義和研究方法
    1.2 本論文的基本思路和創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 民辦高等教育的發(fā)展及其理論基礎(chǔ)
    2.1 民辦高等教育發(fā)展的歷史動(dòng)因
        2.1.1 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革對(duì)教育體制改革的要求
        2.1.2 終身教育理論
        2.1.3 教育的大眾化理論
        2.1.4 教育產(chǎn)業(yè)理論
    2.2 中國(guó)民辦教育發(fā)展的經(jīng)濟(jì)支持
        2.2.1 關(guān)于政府對(duì)民辦學(xué)校的資助
        2.2.2 政策性經(jīng)費(fèi)支持
        2.2.3 學(xué)費(fèi)收入
第3章 民辦高等教育的成本與經(jīng)費(fèi)投入
    3.1 教育成本
        3.1.1 社會(huì)教育成本
        3.1.2 個(gè)人教育成本
        3.1.3 生均教育成本
    3.2 經(jīng)費(fèi)投入
        3.2.1 經(jīng)費(fèi)投入新機(jī)制
        3.2.2 學(xué)費(fèi)
第4章 民辦高等教育的投資效益
    4.1 高等教育投資效益分析
        4.1.1 高等教育的投資效益的概述
        4.1.2 民辦高等教育的效益分析
    4.2 民辦高等教育投資效益的政策含義
        4.2.1 投資效益的核心及前提
        4.2.2 生均成本的發(fā)展趨勢(shì)
        4.2.3 實(shí)行成本分擔(dān)增進(jìn)投資效益
第5章 國(guó)外私立高等教育經(jīng)營(yíng)的比較研究
    5.1 美、日私立高等教育經(jīng)費(fèi)來(lái)源比較
        5.1.1 美國(guó)民辦高等教育的經(jīng)費(fèi)來(lái)源
        5.1.2 日本民辦高等教育的經(jīng)費(fèi)來(lái)源
    5.2 國(guó)際私立大學(xué)收入、支出結(jié)構(gòu)比較
        5.2.1 日本私立高校經(jīng)費(fèi)之投入與支出
        5.2.2 美國(guó)私立高等教育收入情況
    5.3 有關(guān)影響民辦高等教育投資效益的法規(guī)和政策比較分析
        5.3.1 美國(guó)聯(lián)邦政府對(duì)民辦高等教育的援助財(cái)政資助
        5.3.2 日本政府對(duì)民辦高等學(xué)校的援助
    5.4 國(guó)內(nèi)外私立高等教育經(jīng)營(yíng)模式給我們的啟示
第6章 提高我國(guó)民辦高等教育投資效益的途徑
    6.1 提高生師比，充分利用現(xiàn)有人力資源
    6.2 利用國(guó)家優(yōu)惠政策，降低基建、購(gòu)物成本
    6.3 發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)，為GDP的增長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)
    6.4 把現(xiàn)代企業(yè)管理制度應(yīng)用于高校財(cái)務(wù)管理，向管理要效益
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 田成;;民營(yíng)企業(yè)投資效益提升研究綜述[J];北方經(jīng)濟(jì);2010年20期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 王慶如;民辦高校辦學(xué)水平提升策略研究[D];陜西師范大學(xué);2012年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 王佳媛;獨(dú)立學(xué)院辦學(xué)效益及其評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究[D];西安建筑科技大學(xué);2007年

2 施彥岑;云南省普通高校教育投資效益研究[D];云南師范大學(xué);2007年

本文編號(hào)：2862645