隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),計(jì)算機(jī)以及信息技術(shù)的發(fā)展,使會(huì)計(jì)賴(lài)以生存的環(huán)境發(fā)生了重大變化。人類(lèi)最古老行業(yè)之一的“會(huì)計(jì)”正經(jīng)歷著一場(chǎng)新的變革。而企業(yè)資源計(jì)劃在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用則是這場(chǎng)變革的一個(gè)突出趨勢(shì)。 會(huì)計(jì)發(fā)展的直接動(dòng)力是會(huì)計(jì)實(shí)踐,而會(huì)計(jì)實(shí)踐是人類(lèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一個(gè)有機(jī)組成部分。伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,會(huì)計(jì)環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,會(huì)計(jì)在這種變化中不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)變化了的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。 本文以上海貝爾集團(tuán)SAP項(xiàng)目實(shí)施為例,對(duì)企業(yè)資源計(jì)劃在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用所導(dǎo)致的會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)作業(yè)模式向新模式的轉(zhuǎn)移進(jìn)行了探討。以計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等新型的信息處理工具置換了傳統(tǒng)的紙張、筆墨和算盤(pán),將原來(lái)以功能驅(qū)動(dòng)的流程轉(zhuǎn)化為以業(yè)務(wù)事件為驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)流程。電子計(jì)算機(jī)的運(yùn)用不僅僅導(dǎo)致了會(huì)計(jì)記錄和數(shù)據(jù)處理上的效率的提高,更重要的是,知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代飛速發(fā)展的今天,世界經(jīng)濟(jì)的全球化和國(guó)際化推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)體制的改革,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中,會(huì)計(jì)行業(yè)也在發(fā)生深刻的變化,會(huì)計(jì)逐步由微觀(guān)管理向宏觀(guān)管理過(guò)渡。為適應(yīng)經(jīng)營(yíng)體制轉(zhuǎn)變的需要,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,并借此提高企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力,必須重視會(huì)計(jì)管理模式的轉(zhuǎn)變。 在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)迎接由知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)的同時(shí),會(huì)計(jì)人員在企業(yè)管理中充當(dāng)?shù)慕巧谵D(zhuǎn)變,許多跨國(guó)企業(yè)的管理層開(kāi)始考慮企業(yè)如何應(yīng)對(duì)這些變化,而財(cái)務(wù)管理首當(dāng)其沖。會(huì)計(jì)部門(mén)必須首先著手變革,為企業(yè)管理變革起協(xié)調(diào)和推動(dòng)作用。本文通過(guò)貝爾集團(tuán)的案例揭示了建立一個(gè)以?xún)r(jià)值為基礎(chǔ)的高效會(huì)計(jì)管理模式對(duì)公司取得整體成功的重要性。如今的會(huì)計(jì)部門(mén)早已不再是“賬房先生”了,會(huì)計(jì)人員已經(jīng)介入企業(yè)高層管理,成為企業(yè)未來(lái)的“建筑師”和價(jià)值創(chuàng)造者。而只有在成功運(yùn)用信息技術(shù)的基礎(chǔ)上建立高效的會(huì)計(jì)管理模式,有機(jī)地把股東需求與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)績(jī)效聯(lián)系起來(lái)以適應(yīng)信息社會(huì),才能在全球競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
【學(xué)位單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2008
【中圖分類(lèi)】：G647.5
【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
前言
第一章 會(huì)計(jì)發(fā)展歷史綜述
    1、會(huì)計(jì)的概念
    2、會(huì)計(jì)管理模式發(fā)展軌跡
    3、現(xiàn)階段,會(huì)計(jì)管理的新模式
第二章 現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理模式探討
    1 會(huì)計(jì)職能重心轉(zhuǎn)換
    2.隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,ERP系統(tǒng)的應(yīng)用與管理思想
第三章 實(shí)證分析—以上海貝爾公司為例
    1 SAP在貝爾公司
    2.從ERP實(shí)施的角度看管理會(huì)計(jì)的重要性
    3.由ERP系統(tǒng)引發(fā)的會(huì)計(jì)變革
    4.ERP系統(tǒng)在中國(guó)的未來(lái)發(fā)展
    5.ERP導(dǎo)入對(duì)會(huì)計(jì)人員角色的影響
第四章 給我們的啟示
    1.企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)核心競(jìng)爭(zhēng)力
    2 打造高效的會(huì)計(jì)管理部門(mén)
    3 企業(yè)的未來(lái)財(cái)務(wù)定位
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄
學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前8條

1 余緒纓;半個(gè)世紀(jì)以來(lái)管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的歷史回顧及其新世紀(jì)發(fā)展的展望[J];財(cái)會(huì)通訊;2001年01期

2 余緒纓;管理特性的轉(zhuǎn)變歷程與知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下管理會(huì)計(jì)的人文化趨向[J];財(cái)會(huì)通訊;2001年10期

3 胡玉明;管理會(huì)計(jì)發(fā)展的歷史演進(jìn)[J];財(cái)會(huì)通訊;2004年01期

4 彭韶兵;;論會(huì)計(jì)行為[J];會(huì)計(jì)研究;1993年02期

5 薛云奎;網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì):管理集成與會(huì)計(jì)頻道[J];會(huì)計(jì)研究;1999年11期

6 張廣,陳翔,朱朝華;會(huì)計(jì)信息體系結(jié)構(gòu)的發(fā)展[J];會(huì)計(jì)研究;2002年10期

7 張?zhí)煳?薛許軍,林進(jìn)安;信息技術(shù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)報(bào)告及信息披露研究[J];會(huì)計(jì)研究;2003年03期

8 薛云奎;重心轉(zhuǎn)移:從資源到技術(shù)[J];會(huì)計(jì)研究;1999年01期

本文編號(hào)：2833553