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高校學(xué)生公寓動作模式研究

發(fā)布時(shí)間:2020-08-09 00:40
【摘要】: 學(xué)生公寓社會化作為我國高校后勤社會化改革的突破口和重點(diǎn),是深化高等教育改革的一項(xiàng)具體任務(wù)。目前在我國學(xué)生公寓的運(yùn)作上還存在著一系列需要研究解決的問題,本文總結(jié)國內(nèi)高校學(xué)生公寓投資和建設(shè)的三種代表形式進(jìn)行了分析比較,針對三種管理的不同形式,即由校方統(tǒng)一管理、由投資方管理以及由學(xué)校和社會共同管理,進(jìn)一步分析其投資建設(shè)形式不同帶來的不同運(yùn)作,通過對其利弊的分析以及對國外高校學(xué)生公寓運(yùn)作模式的借鑒,本文提出了“社區(qū)化管理”、“屬地管理”、“開放式管理”、“物業(yè)管理與思政工作有機(jī)結(jié)合”四種學(xué)生公寓運(yùn)作的新思路,著重強(qiáng)調(diào)了學(xué)生公寓的管理工作在整個(gè)公寓的社會化運(yùn)作過程中的關(guān)鍵性作用。
【學(xué)位授予單位】:浙江大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2003
【分類號】:G647
【圖文】:

示意圖,集團(tuán),人員結(jié)構(gòu),示意圖


耀江集團(tuán)人員結(jié)構(gòu)示意圖

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本文編號:2786328

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