【摘要】： 本文對(duì)獨(dú)立學(xué)院的產(chǎn)生、發(fā)展及對(duì)中國(guó)高等教育的影響作了系統(tǒng)分析,指出,獨(dú)立學(xué)院采用民辦機(jī)制,是中國(guó)高等教育的體制創(chuàng)新,是高等教育資源整合的一種新形式,獨(dú)立學(xué)院的舉辦加劇了高等教育的內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)了高等教育總量增長(zhǎng)。作者運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)的相關(guān)基礎(chǔ)理論和知識(shí),從企業(yè)運(yùn)作視角分析了獨(dú)立學(xué)院的運(yùn)行特點(diǎn),即獨(dú)立學(xué)院采用企業(yè)模式運(yùn)作、投資主體多元化、籌資手段市場(chǎng)化、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益統(tǒng)一,并以貴州大學(xué)科技學(xué)院為例,運(yùn)用效益分析工具,對(duì)獨(dú)立學(xué)院進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益分析�；谥袊�(guó)高等教育競(jìng)爭(zhēng)格局,運(yùn)用SWOT分析工具,進(jìn)行了獨(dú)立學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略分析,系統(tǒng)審視了獨(dú)立學(xué)院的優(yōu)劣勢(shì)及發(fā)展面臨的機(jī)會(huì)和威脅,進(jìn)而提出了獨(dú)立學(xué)院發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。在發(fā)展目標(biāo)上提出了適度規(guī)模戰(zhàn)略,在整體發(fā)展戰(zhàn)略上提出了中間層級(jí)戰(zhàn)略,在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上提出了一體化戰(zhàn)略,在具體戰(zhàn)略上提出了效益質(zhì)量領(lǐng)先戰(zhàn)略,并提出了強(qiáng)化市場(chǎng)戰(zhàn)略,深化企業(yè)運(yùn)作;加快轉(zhuǎn)型,有序推進(jìn)民辦化;促進(jìn)產(chǎn)權(quán)明晰,實(shí)施規(guī)范管理;強(qiáng)調(diào)辦學(xué)特色,促進(jìn)質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展;重視人力資源,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè);建立完善財(cái)力保障機(jī)制;構(gòu)建高效的教學(xué)運(yùn)行機(jī)制等七個(gè)方面的實(shí)施路徑和政策建議。
【學(xué)位授予單位】：貴州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：G648

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2732591