大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程的基本分析
發(fā)布時間:2020-06-02 05:11
【摘要】: 本文從戰(zhàn)略管理學(xué)的視角,對大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程做了基本分析。作為戰(zhàn)略管理的一部分,大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃是根據(jù)大學(xué)的歷史使命,在對其內(nèi)、外環(huán)境全面系統(tǒng)分析、預(yù)測基礎(chǔ)上,設(shè)計未來某一歷史階段的發(fā)展目標(biāo)并選擇相關(guān)策略,將學(xué)校逐步引向理想狀態(tài)的過程。其過程大致可分為使命陳述、環(huán)境分析、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略選擇和文本表述等五個基本環(huán)節(jié)。使命陳述:對辦學(xué)宗旨及職責(zé)進(jìn)行表述,它是大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃的首要環(huán)節(jié),它決定大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容區(qū)別于其它組織。環(huán)境分析:對學(xué)校的外部環(huán)境(挑戰(zhàn)與機遇)和內(nèi)部條件(優(yōu)勢與不足)進(jìn)行評估、分析。主要包括對社會政治、經(jīng)濟(jì)的變化,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,相關(guān)利益群體對學(xué)校的期望,同類院校的發(fā)展態(tài)勢,學(xué)校內(nèi)部的學(xué)科專業(yè)狀況、人力資源狀況、財政與資源狀況等進(jìn)行綜合性的評估。戰(zhàn)略定位:是大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是在環(huán)境分析基礎(chǔ)上,為自己當(dāng)前所處的位置進(jìn)行定位,同時凝練出未來的發(fā)展目標(biāo)。戰(zhàn)略選擇:在戰(zhàn)略目標(biāo)確立后,圍繞目標(biāo)選擇總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和市場進(jìn)入方式。文本表述:將上述內(nèi)容集結(jié)在一起形成完整的戰(zhàn)略規(guī)劃方案交由校方裁決,經(jīng)審批后頒布,使之成為大學(xué)今后一段時期發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。 根據(jù)我國大學(xué)的實際情況,大學(xué)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時應(yīng)注意以下六點:要將戰(zhàn)略規(guī)劃作為一項重要的常規(guī)工作加以重視;規(guī)劃要建立在系統(tǒng)分析內(nèi)外環(huán)境及認(rèn)知比較優(yōu)勢基礎(chǔ)之上;規(guī)劃的過程是一個交流協(xié)商的過程,要充分發(fā)揚民主;規(guī)劃的制定既要突出重點,也要體現(xiàn)系統(tǒng)性;規(guī)劃的制定要體現(xiàn)前瞻性,也要注重可行性;最后,規(guī)劃的制定要以社會需求為導(dǎo)向,適時調(diào)整。 大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個十分復(fù)雜、系統(tǒng)而又艱巨的工作。本文的主要目的是向大學(xué)管理工作者介紹大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程及操作技能,從而推動戰(zhàn)略規(guī)劃觀念的導(dǎo)入和戰(zhàn)略管理在大學(xué)管理中的應(yīng)用。
【學(xué)位授予單位】:蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2008
【分類號】:G647
本文編號:2692655
【學(xué)位授予單位】:蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2008
【分類號】:G647
【引證文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前1條
1 任夢;吳爽;;教學(xué)型高校戰(zhàn)略規(guī)劃制定中存在的問題及建議[J];內(nèi)蒙古師范大學(xué)學(xué)報(教育科學(xué)版);2011年01期
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前6條
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2 郭見彩;我國高校制定發(fā)展規(guī)劃問題研究[D];蘭州大學(xué);2010年
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,本文編號:2692655
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