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江蘇省屬高校內(nèi)部審計(jì)研究

發(fā)布時(shí)間:2017-03-22 12:00

  本文關(guān)鍵詞:江蘇省屬高校內(nèi)部審計(jì)研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:與傳統(tǒng)的賬項(xiàng)基礎(chǔ)審計(jì)相比,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)是一種新的審計(jì)模式,該模式下審計(jì)人員在對(duì)組織的內(nèi)部控制制度充分了解和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,綜合考慮組織面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)以及組織的內(nèi)外部環(huán)境,進(jìn)行重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果來(lái)實(shí)施審計(jì),審計(jì)過(guò)程中運(yùn)用專業(yè)的審計(jì)技術(shù)方法來(lái)協(xié)助組織降低組織風(fēng)險(xiǎn)、完善內(nèi)部控制,實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值增值。 高校內(nèi)部審計(jì)在高校的改革與發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。但隨著教育改革的逐步深化,高校內(nèi)部審計(jì)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于新的審計(jì)模式---風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的發(fā)展水平,因此已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段高校教育科研發(fā)展和內(nèi)部管理的需求。因此,,為了給高校教育科研發(fā)展和內(nèi)部管理提供更加優(yōu)質(zhì)有效的審計(jì)服務(wù),高校內(nèi)部審計(jì)要基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式不斷改進(jìn),以促進(jìn)高校完善治理、增加價(jià)值和實(shí)現(xiàn)目標(biāo),為教育事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。 本文從高校內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)理論出發(fā),通過(guò)實(shí)際的調(diào)查研究,綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)、圖表等資料,全面調(diào)研分析了江蘇省屬高校的內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀,分析了江蘇省屬高校內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題,提出了江蘇省屬高校風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的優(yōu)化對(duì)策。論文同時(shí)以江蘇省屬A高校內(nèi)部審計(jì)中對(duì)后勤服務(wù)集團(tuán)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)為例,設(shè)計(jì)了應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)方案。 希望本文提出的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)優(yōu)化對(duì)策能夠?qū)K省屬高校建立風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)有所幫助,同時(shí)也對(duì)江蘇省屬高校加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的目標(biāo)提供幫助。
【關(guān)鍵詞】:風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向 內(nèi)部審計(jì) 省屬高校 優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】:南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:G647.5;F239.45
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第一章 緒論9-11
  • 1.1 研究背景和意義9
  • 1.2 研究方法和論文內(nèi)容9-11
  • 1.2.1 研究方法9-10
  • 1.2.2 論文內(nèi)容10-11
  • 第二章 相關(guān)理論11-19
  • 2.1 內(nèi)部審計(jì)理論11-12
  • 2.1.1 內(nèi)部審計(jì)定義11
  • 2.1.2 高校內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容11-12
  • 2.2 內(nèi)部控制理論12-15
  • 2.2.1 內(nèi)部控制的涵義及要素12-13
  • 2.2.2 我國(guó)內(nèi)部控制的發(fā)展13-15
  • 2.3 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)理論15-19
  • 2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的特點(diǎn)15-16
  • 2.3.2 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施條件16-17
  • 2.3.3 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)流程17-19
  • 第三章 江蘇省屬高校內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀19-25
  • 3.1 江蘇省屬高校內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置19
  • 3.2 江蘇省屬高校內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系19-20
  • 3.3 江蘇省屬高校開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的類別20-21
  • 3.4 江蘇省屬高校內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)勝任情況21
  • 3.5 江蘇省屬高校內(nèi)部審計(jì)流程21-25
  • 3.5.1 江蘇省屬高校內(nèi)部審計(jì)流程的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)21-22
  • 3.5.2 江蘇省屬高校內(nèi)部審計(jì)流程的具體內(nèi)容22-25
  • 第四章 江蘇省屬高校內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題25-28
  • 4.1 內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性不高25
  • 4.2 內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容和范圍狹窄25
  • 4.3 審計(jì)信息公開(kāi)程度不夠25-26
  • 4.4 內(nèi)部審計(jì)模式落后,未引入風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)26-28
  • 第五章 江蘇省屬高校風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)優(yōu)化對(duì)策28-36
  • 5.1 轉(zhuǎn)變審計(jì)目標(biāo)28
  • 5.2 樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的理念28
  • 5.3 提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性28-29
  • 5.4 拓展內(nèi)部審計(jì)范圍,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)職能29
  • 5.5 加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)29-30
  • 5.6 推進(jìn)審計(jì)信息公開(kāi)30
  • 5.7 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)流程30-36
  • 5.7.1 審計(jì)準(zhǔn)備階段30-32
  • 5.7.2 審計(jì)實(shí)施階段32-33
  • 5.7.3 審計(jì)報(bào)告階段33-34
  • 5.7.4 后續(xù)審計(jì)階段34-36
  • 第六章 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在高校內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目中的應(yīng)用—A 高校某審計(jì)項(xiàng)目的優(yōu)化方案36-46
  • 6.1 A 高校內(nèi)部審計(jì)概況36
  • 6.2 審計(jì)項(xiàng)目(A 高校后勤服務(wù)集團(tuán)財(cái)務(wù)收支審計(jì))的現(xiàn)狀36-37
  • 6.3 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的 A 高校審計(jì)項(xiàng)目?jī)?yōu)化方案37-44
  • 6.3.1 審計(jì)計(jì)劃階段37-40
  • 6.3.2 審計(jì)實(shí)施階段40-41
  • 6.3.3 審計(jì)報(bào)告階段41-44
  • 6.3.4 后續(xù)審計(jì)階段44
  • 6.4 A 高校風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)預(yù)期優(yōu)化效果評(píng)價(jià)44
  • 6.5 提高 A 高校內(nèi)部審計(jì)水平的其他建議44-46
  • 6.5.1 繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性44-45
  • 6.5.2 優(yōu)化創(chuàng)新審計(jì)手段45
  • 6.5.3 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)45-46
  • 第七章 研究結(jié)論與不足46-47
  • 7.1 研究結(jié)論46
  • 7.2 不足46-47
  • 參考文獻(xiàn)47-48
  • 致謝48

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本文編號(hào):261432

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