【摘要】：隨著我國(guó)高等教育的改革發(fā)展，獨(dú)立高校的創(chuàng)辦是高校辦學(xué)機(jī)制創(chuàng)新與模式改革的一項(xiàng)重大突破。它快速改善了高層次、優(yōu)質(zhì)普通高等教育資源的有效供給狀況，促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)高等教育資源的迅速擴(kuò)大，，從高等教育辦學(xué)規(guī)模、層次、質(zhì)量和投入諸方面發(fā)揮獨(dú)特的重要作用。獨(dú)立高校依附于母體高校的辦學(xué)資源、教學(xué)傳統(tǒng)、師資隊(duì)伍與管理效率，其中優(yōu)秀的師資隊(duì)伍是獨(dú)立高校生存的根本，能否建立一支專職的高素質(zhì)的師資隊(duì)伍將成為了獨(dú)立高校長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的保障。 本文主要針對(duì)獨(dú)立高校如何建立起優(yōu)秀的師資隊(duì)伍進(jìn)行了研究，運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的分析方法，主要分析了我國(guó)高等教育和獨(dú)立高校的現(xiàn)狀；獨(dú)立高校師資隊(duì)伍主要面臨的問(wèn)題及原因；形成了獨(dú)立高校師資隊(duì)伍建設(shè)的基本思路；并結(jié)合實(shí)例建立起一套行之有效的措施和方案，最終解決了獨(dú)立高校師資隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)的人才匱乏、結(jié)構(gòu)不合理、工作效率低、人才流失嚴(yán)重等問(wèn)題，建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平、高效率、穩(wěn)定的師資隊(duì)伍，能提高獨(dú)立高校的總體教學(xué)質(zhì)量和水平，使其整體的辦學(xué)水平從提本上得到保障。 獨(dú)立高校師資隊(duì)伍的建設(shè)問(wèn)題，是關(guān)系著獨(dú)立學(xué)院生存發(fā)展的基石，只有不斷的整合其人力資源，建立起一支專職的師資隊(duì)伍，并不斷加強(qiáng)完善管理機(jī)制，才能提高其整體的辦學(xué)質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立學(xué)院健康有序的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號(hào)】：G645.1

【引證文獻(xiàn)】

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1 張揚(yáng);張新民;;獨(dú)立學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題與對(duì)策分析[J];高等農(nóng)業(yè)教育;2008年09期

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1 羅濤濤;獨(dú)立學(xué)院專業(yè)師資隊(duì)伍的現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究[D];華中師范大學(xué);2011年

2 楚艷芳;普通高校獨(dú)立學(xué)院教師資源配置的問(wèn)題研究[D];中南民族大學(xué);2010年

3 梁業(yè)梅;獨(dú)立學(xué)院學(xué)生人文素養(yǎng)培養(yǎng)研究[D];廣西師范大學(xué);2008年

4 江晶鑫;重慶市獨(dú)立院校教師專業(yè)化發(fā)展的困境與對(duì)策研究[D];西南大學(xué);2010年

5 高潔;吉林省獨(dú)立學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)研究[D];長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué);2012年

6 楊澤斌;DL城市學(xué)院師資人本管理對(duì)策研究[D];大連理工大學(xué);2013年

本文編號(hào)：2613495