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校長與董事會:美國大學(xué)治理結(jié)構(gòu)中的核心關(guān)系研究

發(fā)布時間:2019-05-12 05:09
【摘要】:強調(diào)"管理"而忽視"治理",是當前我國大學(xué)建設(shè)中的一個重要問題。立足于美國的實踐,分別從歷史進程、治理與管理的關(guān)系、董事會和校長職責(zé)、董事會成員遴選方式、董事會構(gòu)成、互動機制等六個維度探討了校長與董事會的關(guān)系這一大學(xué)治理結(jié)構(gòu)中的核心問題,以期為當前我國大學(xué)的建設(shè)提供一些借鑒。
[Abstract]:Emphasizing "management" and neglecting "governance" is an important problem in the construction of universities in our country at present. Based on the practice of the United States, from the historical process, the relationship between governance and management, the responsibilities of the board of directors and the president, the selection of board members, the composition of the board of directors, The interaction mechanism and other six dimensions explore the relationship between the president and the board of directors, which is the core issue in the university governance structure, in order to provide some reference for the construction of universities in our country at present.
【作者單位】: 華東師范大學(xué)國際與比較教育研究所;華東師范大學(xué)商學(xué)院;
【基金】:國家社會科學(xué)基金項目:合并型多校區(qū)大學(xué)的文化整合研究(項目編號CEA100127) 上海市教育科學(xué)規(guī)劃項目:基于國際比較視角的大學(xué)治理結(jié)構(gòu)研究(項目編號:B08043)的階段性研究成果
【分類號】:G649.712

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本文編號:2475130

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