【摘要】：當前我國高校傳統(tǒng)行政管理模式的局限性凸顯,運用流程再造理論改革學校管理是提高高校管理水平和效能的一個重要思路。理念的革新是高校行政流程再造的根本前提,應圍繞服務、效益兩大理念,通過區(qū)別化、集成化、信息化方式重新設計行政業(yè)務流程,以精簡、整合為手段重組組織結構,實現從權力型到責任型、從隸屬關系到協作關系的部門職能轉變。實踐過程中,戰(zhàn)略管理設計、領導層支持、硬件資源保障以及相關制度配套是影響高校行政流程再造的關鍵因素。
[Abstract]:At present, the limitation of the traditional administrative mode of colleges and universities in our country is obvious. It is an important way to improve the management level and efficiency of colleges and universities to use the theory of process reengineering to reform the school management. The innovation of the idea is the basic premise of the administrative process reengineering in colleges and universities. It should focus on the two major concepts of service and benefit, redesign the administrative business process by distinguishing, integrating and informationization, and reorganize the organizational structure by means of simplification and integration. To realize the transformation from power type to responsibility type, from subordinate relationship to cooperative relationship. In the process of practice, strategic management design, leadership support, hardware resources guarantee and related systems are the key factors that affect the administrative process reengineering in colleges and universities.
【作者單位】： 同濟大學經濟與管理學院;
【分類號】：G647

【參考文獻】

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本文編號：2175835