本文選題：大學(xué)內(nèi)部治理 + 激勵(lì)相容��； 參考：《教育發(fā)展研究》2012年01期

【摘要】：優(yōu)化大學(xué)內(nèi)部治理實(shí)質(zhì)是促進(jìn)高校內(nèi)部各種主體利益的激勵(lì)相容,實(shí)現(xiàn)大學(xué)辦學(xué)效益的最大化。大學(xué)內(nèi)部治理存在激勵(lì)不相容問題主要有:權(quán)力結(jié)構(gòu)的激勵(lì)不相容、層級(jí)管理的激勵(lì)不相容、辦學(xué)功能的激勵(lì)不相容。為此,要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),完善決策執(zhí)行機(jī)制,創(chuàng)新學(xué)術(shù)組織設(shè)置,推進(jìn)人事管理制度,加強(qiáng)大學(xué)章程建設(shè),促進(jìn)大學(xué)內(nèi)部治理的激勵(lì)相容。
[Abstract]:The essence of optimizing the internal governance of universities is to promote the motivation and compatibility of the interests of various subjects in colleges and universities, and to realize the maximization of the benefits of running a university. The problems of incentive incompatibility in university internal governance include: the incompatibility of power structure, the incompatibility of incentive of hierarchical management, and the incompatibility of incentive of school-running function. Therefore, it is necessary to strengthen the top-level design, perfect the decision-making execution mechanism, innovate the academic organization, promote the personnel management system, strengthen the university constitution construction, and promote the incentive compatibility of the university internal governance.
【作者單位】： 福州大學(xué)黨委辦公室;福州大學(xué)公共管理學(xué)院;
【分類號(hào)】：G647

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2030420