本文選題：財(cái)政預(yù)算 + 高等院校　； 參考：《長(zhǎng)沙理工大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：預(yù)算控制作為企業(yè)內(nèi)部管理的一種標(biāo)準(zhǔn)化體系,已經(jīng)有很長(zhǎng)的發(fā)展歷史了。進(jìn)入二十一世紀(jì)后,世界的競(jìng)爭(zhēng)加劇,伴隨而來的是產(chǎn)生了巨型的企業(yè)集團(tuán)和跨國(guó)企業(yè),而傳統(tǒng)預(yù)算控制模式的弊端也逐漸顯露出來,出現(xiàn)越來越多的問題,這一模式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要了,對(duì)于預(yù)算控制的要求也逐漸在提高。越來越多的單位,尤其是企業(yè)集團(tuán)開始應(yīng)用新型的預(yù)算控制模式,成為單位內(nèi)部管理體系不可或缺的組成部分。本文以戰(zhàn)略管理理論、控制理論等預(yù)算管理理論為理論基礎(chǔ),對(duì)A大學(xué)的預(yù)算控制改進(jìn)進(jìn)行研究。從思路、手段、方法以及控制程序幾個(gè)方而介紹了A大學(xué)預(yù)算控制現(xiàn)狀,從中發(fā)現(xiàn)A大學(xué)預(yù)算控制存在的問題,體現(xiàn)在預(yù)算控制意識(shí)淡薄、預(yù)算管理體系不完整、執(zhí)行力不夠等,而制度、組織、思想原因是這些問題產(chǎn)生的根源,為了改善目前這一狀況,提出了預(yù)算控制在A大學(xué)的應(yīng)用對(duì)策,構(gòu)建了系統(tǒng)的全面預(yù)算控制體系,并對(duì)A大學(xué)全面預(yù)算控制對(duì)策進(jìn)行完善,為了保障這一體系的順利運(yùn)行還提出了相應(yīng)的保障措施通過這些措施,改進(jìn)A大學(xué)的預(yù)算控制體系,為大學(xué)未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
[Abstract]:As a standardized system of enterprise internal management, budgetary control has a long history. After the twenty-first Century, the competition in the world has intensified. With the emergence of huge enterprise groups and transnational enterprises, the drawbacks of the traditional budget control model have gradually emerged, and there are more and more problems. The model has been unable to adapt to the needs of the development of the enterprise, and the requirements for the budget control are gradually increasing. More and more units, especially the enterprise groups, have begun to apply the new model of budget control, and become an integral part of the internal management system of the units. Based on the theoretical basis, this paper studies the improvement of budget control in A University. From ideas, means, methods and control procedures, this paper introduces the status of A university budget control, and finds out the existing problems in the budget control of A University, which is reflected in the weak budget control consciousness, the incomplete budget management system and the insufficient executive power, and the system, organization and thought. The reason is the root of these problems. In order to improve the present situation, this paper puts forward the application countermeasures of budget control in A University, constructs a comprehensive budget control system of the system, and perfected the comprehensive budget control strategy of A University. In order to ensure the smooth transportation of this system, the corresponding safeguard measures are also put forward. We will improve the budget control system of A University and lay the foundation for the future development of the University.
【學(xué)位授予單位】：長(zhǎng)沙理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：G647.5

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