本文選題：社會轉(zhuǎn)型 + 高校�。� 參考：《江蘇高教》2012年01期

【摘要】：當前我國正處于社會轉(zhuǎn)型期,社會結(jié)構(gòu)、社會機制與社會觀念正發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變與調(diào)整,由此引發(fā)了一系列的沖突。高校組織作為社會的組成部分,其內(nèi)部權(quán)力關(guān)系、群體(成員)關(guān)系、功能任務(wù)、管理方式等也因社會的變革出現(xiàn)了許多沖突。對高校的組織沖突要實行系統(tǒng)管理,一方面從社會層面上創(chuàng)造高校發(fā)展的良好環(huán)境,另一方面從高校自身層面上通過整合利益、自身調(diào)節(jié)、完善沖突管理體系等措施,實現(xiàn)有效的沖突管理。
[Abstract]:At present, our country is in the social transition period, the social structure, the social mechanism and the social concept are undergoing tremendous transformation and adjustment, which has caused a series of conflicts. As a part of society, there are many conflicts in the internal power relationship, group (member) relationship, function task, management style and so on. On the one hand, we should create a good environment for the development of colleges and universities on the one hand, and on the other hand, on the other hand, we should improve the conflict management system by integrating interests, adjusting ourselves, and perfecting the conflict management system at the level of colleges and universities. Achieve effective conflict management.
【作者單位】： 華中師范大學教育學院;
【分類號】：G647

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