發(fā)布時間：2018-01-08 13:06

  本文關(guān)鍵詞：民辦高校治理結(jié)構(gòu)失衡的制度根源——基于廣東X學(xué)院的個案分析　出處：《教育發(fā)展研究》2012年07期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 民辦高校 治理機構(gòu) 交易成本

【摘要】：本文基于交易成本理論指出民辦高校的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的理性選擇本應(yīng)是"三邊治理"的規(guī)制結(jié)構(gòu),文章基于X學(xué)院的治理結(jié)構(gòu)變遷個案剖析,指出多數(shù)民辦高校實際上選擇了"雙方規(guī)制型"治理結(jié)構(gòu),權(quán)力機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)之間的相互制衡機制未能形成,進而分析內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)失衡帶來的學(xué)校經(jīng)營交易成本激增等一系列問題。
[Abstract]:Based on the transaction cost theory, this paper points out that the rational choice of the internal governance structure of private colleges and universities should be the regulation structure of "trilateral governance". It is pointed out that most private colleges and universities have actually chosen the "bilateral regulatory" governance structure, and the checks and balances between the power, executive and supervisory institutions have not been formed. Then it analyzes a series of problems caused by the imbalance of internal governance structure, such as the soaring transaction cost of school management.
【作者單位】： 廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【基金】：2010年度全國教育科學(xué)規(guī)劃教育部重點課題“政府對民辦高校及其學(xué)生財政資助政策研究”(DFA100214)部分成果
【分類號】：G648.7
【正文快照】： 不同組織的產(chǎn)權(quán)法人治理機構(gòu)的組成方式盡管有所不同,但從職權(quán)的機構(gòu)層級看,基本都是實行三級體制,即組織內(nèi)分為權(quán)力機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu),分別由不同的機構(gòu)享有不同的職權(quán)�，F(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)一般都由股東大會(最高權(quán)力機構(gòu))、董事會(決策機構(gòu))、經(jīng)理層(執(zhí)行機構(gòu))和監(jiān)事會

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

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本文編號：1397209