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基于勝任力的高校行政管理人員績(jī)效考核研究

發(fā)布時(shí)間:2018-01-07 02:16

  本文關(guān)鍵詞:基于勝任力的高校行政管理人員績(jī)效考核研究 出處:《南京理工大學(xué)》2012年碩士論文 論文類(lèi)型:學(xué)位論文


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【摘要】:高校行政管理人員的績(jī)效考核是高校人力資源管理中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),行政管理人員的工作量不易統(tǒng)計(jì),難以有效評(píng)判其工作績(jī)效的優(yōu)劣,運(yùn)用傳統(tǒng)的績(jī)效考核方法對(duì)高校行政管理人員進(jìn)行考核不能有效滿(mǎn)足人力資源管理工作的需要。本研究分析了行政管理人員的工作特點(diǎn)及其績(jī)效考核方法,在此基礎(chǔ)上引入勝任力理論和方法,嘗試建立基于勝任力的高校行政管理人員績(jī)效考核體系。 本文研究運(yùn)用文獻(xiàn)法、行為事件訪談法得到了高校行政管理人員的21個(gè)主要?jiǎng)偃瘟μ卣饕蛩兀煌ㄟ^(guò)因子分析,將21個(gè)勝任力特征歸納為5類(lèi),構(gòu)建了一個(gè)多層次的高校行政管理人員勝任力模型。在此模型的基礎(chǔ)上,通過(guò)專(zhuān)家打分法對(duì)各個(gè)勝任力特征因素進(jìn)行了權(quán)重分析,并賦予了績(jī)效行為描述,構(gòu)建了基于勝任力的高校行政管理人員績(jī)效考核體系。最后,對(duì)績(jī)效考核體系的實(shí)施進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述。 本研究在一定程度上彌補(bǔ)了當(dāng)前高校行政管理人員績(jī)效考核方法的不足,使高校行政管理人員的績(jī)效考核方法更加趨于科學(xué)、合理,對(duì)于高校人事管理制度的改革與發(fā)展具有較好的借鑒作用。
[Abstract]:The university administrative staff performance appraisal is a weak link in human resource management in Colleges and universities, the administrative personnel's workload is not easy to statistics, difficult to effectively assess the performance, using the traditional performance evaluation methods of evaluation of university administrative staff cannot meet the needs of human resource management. This study analyzes the working characteristics of administrative personnel and the method of performance evaluation, on the basis of introducing the competency theory and method, try to establish the university administrative staff competency based performance appraisal system.
This paper uses literature method, behavior event interview the university administrative staff of 21 major competency factors; through factor analysis, the 21 competency is divided into 5 categories, constructs the competency of administrative personnel in Colleges and universities a multi-level model. Based on this model, through the expert scoring method of each competency factors by weight analysis, and gives the performance behavior description, construction of the university administrative staff competency based performance appraisal system. Finally, the implementation of the performance appraisal system is briefly discussed.
To a certain extent, this research has made up for the shortcomings of the current university administrators' performance appraisal methods, made the performance appraisal methods of university administrators more scientific and reasonable, and has a good reference for the reform and development of personnel management system in Colleges and universities.

【學(xué)位授予單位】:南京理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類(lèi)號(hào)】:G647.2

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):1390551

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