發(fā)布時(shí)間：2018-01-05 12:08

  本文關(guān)鍵詞：廣西高校行政部門績效考核研究　出處：《廣西大學(xué)》2012年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 廣西高校 行政部門 績效考核 平衡計(jì)分卡 目標(biāo)管理

【摘要】：高校行政部門的管理水平和行政人員的工作能力,在一定程度上決定了高校的競爭力,而對(duì)行政部門績效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)是目前高校管理工作中相對(duì)薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié)。 本文從績效管理理論入手,以目標(biāo)管理理論為主要工具,通過大量的搜集資料和實(shí)地訪談等形式,概括描述廣西高校行政部門績效考核現(xiàn)狀,針對(duì)性的總結(jié)了廣西高校行政部門在績效考核中所存在問題的具體表現(xiàn),因此而導(dǎo)致的高校行政效率低下,績效考核流于形式等現(xiàn)象,并對(duì)其產(chǎn)生的原因進(jìn)行系統(tǒng)的分析。接著,針對(duì)廣西高校行政部門績效考核中不同環(huán)節(jié)存在的問題提出改進(jìn)對(duì)策,并以平衡計(jì)分卡為最終設(shè)計(jì)了廣西高校行政部門的公共績效考核指標(biāo)體系,運(yùn)用共性與特性相結(jié)合的方式,將不同部門的“職責(zé)職能履行”這一考核指標(biāo)獨(dú)立細(xì)化,以S學(xué)院的某一具體部門為范例,結(jié)合實(shí)際情況為其建立了具體到特定部門的績效考核指標(biāo)體系,分配權(quán)重,并且提供了實(shí)際的考核實(shí)施流程及考核結(jié)果運(yùn)用,為后來研究者提供了啟發(fā)性思路,彌補(bǔ)與深化廣西關(guān)于高校行政部門績效考核研究方面的內(nèi)容。
[Abstract]:The management level of the administrative department of higher education and the working ability of the administrative personnel determines the competitiveness of the university to a certain extent , and the evaluation and evaluation of the performance of the administrative department is a relatively weak link in the management of the university . Based on the theory of performance management , this paper gives an overview of the present situation of the performance assessment of the administrative department of Guangxi colleges and universities by using the target management theory as the main tool , and summarizes the problems existing in the performance assessment of the administrative department in Guangxi .

【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：G647.2

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本文編號(hào)：1383044