發(fā)布時(shí)間：2017-08-13 09:00

  本文關(guān)鍵詞：高校教育成本管理體系的構(gòu)建與實(shí)施

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【摘要】：隨著高校的迅速發(fā)展,高校教育成本管理已逐漸成為高校財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。長期以來,中國高校存在成本管理意識(shí)淡薄、成本核算不科學(xué)、成本效益低下等問題,這與中國高校教育成本管理體系不健全有很大關(guān)系。高校應(yīng)從戰(zhàn)略成本管理角度構(gòu)建決策層、管理層、執(zhí)行層、監(jiān)督層和考核激勵(lì)層等層面的高校教育成本管理體系。高校應(yīng)提高成本管理意識(shí),強(qiáng)化成本預(yù)算管理,建立健全教育成本核算制度,建立健全成本管理考核激勵(lì)機(jī)制,以提高辦學(xué)效益,實(shí)現(xiàn)高校的可持續(xù)發(fā)展。
【作者單位】： 中國石油大學(xué)財(cái)務(wù)處;
【關(guān)鍵詞】： 高校 教育成本 管理體系
【分類號(hào)】：G647.5
【正文快照】： 一、前言長期以來,中國公辦高校作為非營利性機(jī)構(gòu),其運(yùn)行主要依靠財(cái)政撥款,多數(shù)高校很少關(guān)注成本管理問題。然而,隨著中國教育體制改革的推進(jìn),很多高校開始認(rèn)識(shí)到教育成本核算與管理的重要性。如何將有限的教育資源投入教育以獲得最大的教育產(chǎn)出、科學(xué)地核算教育成本、建立完

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