北京林業(yè)大學(xué)科技園管理體制研究
本文關(guān)鍵詞:北京林業(yè)大學(xué)科技園管理體制研究
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【摘要】:自改革開放以來,我國(guó)已將科技發(fā)展和創(chuàng)新放在國(guó)家戰(zhàn)略層面,推動(dòng)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、加快創(chuàng)新步伐,使我國(guó)在全世界立于不敗之地而,增加國(guó)家綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。為進(jìn)一步推動(dòng)科技創(chuàng)新,我國(guó)效仿歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn),建立第一所大學(xué)科技園——東北大學(xué)科技園,然后各地建立大學(xué)科技園蔚然成風(fēng)。為了探討我國(guó)大學(xué)科技園的管理體制優(yōu)化問題,本文采用案例分析法,通過對(duì)北京林業(yè)大學(xué)科技園目前管理體制相關(guān)資料的詳細(xì)梳理,明確從國(guó)家和地方政府層面、北京林業(yè)大學(xué)以及大學(xué)科技園內(nèi)部的自上而下的整個(gè)管理體制框架;采用個(gè)人訪談法對(duì)目前北京林業(yè)大學(xué)管理現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)際記錄;采用文獻(xiàn)分析法對(duì)大學(xué)科技園管理體制進(jìn)行系統(tǒng)的了解,涉及國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀大學(xué)科技園不同管理體制的具體執(zhí)行和優(yōu)缺點(diǎn)分析,運(yùn)用三螺旋理論,以政府、大學(xué)、科技園三方的具體職能為基礎(chǔ),對(duì)北京林業(yè)大學(xué)科技園的管理體制進(jìn)行了梳理。結(jié)果表明,北京林業(yè)大學(xué)科技園管理體制存在著大學(xué)和科技園管理者欠缺管理互動(dòng)、科技園內(nèi)部缺乏完整的管理體系、缺乏風(fēng)險(xiǎn)投資管理體系、缺乏保證開發(fā)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、缺乏科技轉(zhuǎn)化的綜合優(yōu)勢(shì)等一系列問題。通過上述研究和結(jié)論分析,我們得出以下結(jié)論和建議:在北京林業(yè)大學(xué)和科技園之間構(gòu)建了董事會(huì)制,加強(qiáng)大學(xué)與科技園之間的聯(lián)系,董事會(huì)成員由大學(xué)、科技園和企業(yè)三方選出代表共同組成,形成利益共同體,監(jiān)督方面由董事會(huì)成員和第三方機(jī)構(gòu)共同執(zhí)行,增加北京林業(yè)大學(xué)科技園內(nèi)部組織部門,包括客戶服務(wù)部、法務(wù)部、技術(shù)轉(zhuǎn)移部和風(fēng)險(xiǎn)投資部,完善北京林業(yè)大學(xué)科技園現(xiàn)有管理體制。
【關(guān)鍵詞】:三螺旋理論 北京林業(yè)大學(xué) 大學(xué)科技園 管理體制 治理結(jié)構(gòu) 董事會(huì)制度
【學(xué)位授予單位】:北京林業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:G647
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 1、引言8-21
- 1.1 問題的提出8
- 1.2 研究的目的和意義8-9
- 1.2.1 研究的目的8-9
- 1.2.2 研究的意義9
- 1.3 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述9-16
- 1.3.1 大學(xué)科技園含義10
- 1.3.2 管理體制概念界定10-11
- 1.3.3 大學(xué)科技園管理體制11-16
- 1.4 相關(guān)概念的界定16-17
- 1.4.1 大學(xué)科技園16
- 1.4.2 管理體制16
- 1.4.3 大學(xué)科技園管理體制16-17
- 1.5 研究的理論基礎(chǔ)17-20
- 1.5.1 三螺旋理論的來源17-18
- 1.5.2 三螺旋的實(shí)現(xiàn)過程18-19
- 1.5.3 政府、大學(xué)、產(chǎn)業(yè)三者關(guān)系19-20
- 1.5.4 三螺旋理論目前存在的不足20
- 1.6 本文可能創(chuàng)新點(diǎn)20-21
- 2、北京林業(yè)大學(xué)科技園管理體制現(xiàn)狀21-33
- 2.1 北京林業(yè)大學(xué)科技園管理適用的政府層面政策法規(guī)與構(gòu)架22-25
- 2.1.1 國(guó)家層面管理體制現(xiàn)狀22-24
- 2.1.2 北京市現(xiàn)行適用政策24-25
- 2.2 北京林業(yè)大學(xué)對(duì)科技園的管理政策分析25-29
- 2.3 北京林業(yè)大學(xué)科技園內(nèi)部管理體制運(yùn)作29-33
- 3. 北京林業(yè)大學(xué)科技園管理體制的存在問題33-36
- 3.1 大學(xué)和科技園管理者欠缺管理互動(dòng)33-34
- 3.2 科技園內(nèi)部缺乏完整的管理體系34-35
- 3.2.1 人力資源保障機(jī)制34
- 3.2.2 缺乏與大學(xué)、孵化企業(yè)接洽的部門34-35
- 3.3 缺乏風(fēng)險(xiǎn)投資管理體系35
- 3.4 缺乏保證開發(fā)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力35-36
- 3.5 缺乏科技轉(zhuǎn)化的綜合優(yōu)勢(shì)36
- 4、北京林業(yè)大學(xué)科技園管理體制的優(yōu)化36-43
- 4.1 北京林業(yè)大學(xué)科技園現(xiàn)有管理體制概括38
- 4.2 北京林業(yè)大學(xué)科技園管理體制完善與補(bǔ)充38-43
- 4.2.1 北京林業(yè)大學(xué)建立董事會(huì)管理體制38-40
- 4.2.2 北京林業(yè)大學(xué)科技園管理部門補(bǔ)充完善40-43
- 結(jié)束語(yǔ)43-44
- 參考文獻(xiàn)44-47
- 個(gè)人簡(jiǎn)介47-48
- 導(dǎo)師簡(jiǎn)介48-49
- 獲得成果目錄清單49-50
- 致謝50
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,本文編號(hào):626229
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