隨著2015年1月新《預(yù)算法》和2018年9月份《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》頒布實施,高等學(xué)校建設(shè)和實施全方位、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系已成為必然要求,但是在實施過程中,受預(yù)算管理理念以及管理水平等因素的局限和影響,部分高校的預(yù)算績效管理實施效果難達預(yù)期。本文結(jié)合預(yù)算績效管理的相關(guān)理論,對高校在實施預(yù)算績效管理過程中存在的主要問題進行分析和總結(jié),并在此基礎(chǔ)上提出其優(yōu)化預(yù)算績效管理的主要方法和對策,希望能夠?qū)Ω咝ｎA(yù)算績效管理水平的提升有所幫助。

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圖1高校預(yù)算績效管理流程

本文編號：3889827