沈陽(yáng)民辦高校面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),而師資是提升民辦高校核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,是維系其生存與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵資源,因此,針對(duì)目前沈陽(yáng)民辦高校師資管理中存在的問(wèn)題及成因深入剖析,并從實(shí)際情況出發(fā)提出改進(jìn)思路和解決對(duì)策,從而充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)教師的積極性和創(chuàng)造力,提高沈陽(yáng)民辦高校的整體實(shí)力是非常必要的。筆者通過(guò)查閱大量文獻(xiàn)資料,在相關(guān)理論和研究成果有了較為深刻的認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,走訪了沈陽(yáng)部分民辦高校主要管理者和相關(guān)管理部門,綜合運(yùn)用相關(guān)管理理論,分析并總結(jié)出目前沈陽(yáng)民辦高校在師資資源管理方面的做法與經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上秉承理論研究、對(duì)策探討的研究思路,將書(shū)籍鉆研與實(shí)地考察相結(jié)合,以問(wèn)題研究為根基探討對(duì)策,運(yùn)用人力資源理論通過(guò)文字推導(dǎo)的方式進(jìn)行理論分析,對(duì)沈陽(yáng)民辦高校師資資源管理現(xiàn)狀及成因進(jìn)行了較為深入地探討、分析,對(duì)其普遍面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題做了深層次地挖掘和較為全面地概括,確立了研究的事實(shí)依據(jù)。最后對(duì)癥下藥,通過(guò)創(chuàng)新管理方法、優(yōu)化師資資源配置、建立和完善各種機(jī)制、改善環(huán)境、推進(jìn)體制改革、轉(zhuǎn)變觀念等手段,為沈陽(yáng)民辦高校的師資資源管理提供了一套較為系統(tǒng)的,操作性、可行性較高的的解決思路和整體策略與措施,從而達(dá)到全面...

【文章頁(yè)數(shù)】：82 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
內(nèi)容提要
第1章 緒論
    1.1 選題的背景及意義
    1.2 研究目的與主要內(nèi)容
    1.3 研究的主要方法
    1.4 論文總體結(jié)構(gòu)
第2章 民辦高校人力資源管理
    2.1 人力資源管理與高校人力資源管理
        2.1.1 人力資源管理
            2.1.1.1 人力資源的概念與特征
            2.1.1.2 人力資源管理概念與內(nèi)容
        2.1.2 高校人力資源管理
            2.1.2.1 高校人力資源管理概念和內(nèi)涵
            2.1.2.2 高校人力資源管理的特征
    2.2 民辦高校教師管理
        2.2.1 民辦高校的界定和概念
            2.2.1.1 民辦高校的界定和概念
            2.2.1.2 民辦高等教育的發(fā)展歷程及其理論研究的歷史
        2.2.2 民辦高校師資資源管理涵義和特征
            2.2.2.1 民辦高校師資資源問(wèn)題的提出
            2.2.2.2 高校師資資源的涵義與特征
            2.2.2.3 高校師資資源管理的涵義與內(nèi)容
            2.2.2.4 民辦高校師資資源管理的涵義與內(nèi)容
        2.2.3 加強(qiáng)民辦高校師資管理的意義
第3章 沈陽(yáng)民辦高校師資資源管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
    3.1 沈陽(yáng)民辦高校師資資源管理現(xiàn)狀
        3.1.1 沈陽(yáng)民辦高�；厩闆r
        3.1.2 沈陽(yáng)民辦高校師資現(xiàn)狀
        3.1.3 沈陽(yáng)民辦高校師資資源管理現(xiàn)狀分析
    3.2 沈陽(yáng)民辦高校師資資源管理中存在的問(wèn)題
    3.3 沈陽(yáng)民辦高校教師管理中存在問(wèn)題的原因分析
第4章 沈陽(yáng)民辦高校師資資源管理對(duì)策
    4.1 轉(zhuǎn)變觀念
    4.2 推進(jìn)體制改革
    4.3 健全機(jī)制
    4.4 優(yōu)化外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境
        4.4.1 優(yōu)化外部環(huán)境
        4.4.2 優(yōu)化學(xué)校的內(nèi)部環(huán)境
    4.5 提高師資資源管理者的整體素質(zhì)
    4.6 優(yōu)化沈陽(yáng)民辦高校師資資源配置
    4.7 完善民主機(jī)制
    4.8 營(yíng)造文化氛圍，加強(qiáng)互動(dòng)溝通
        4.8.1 營(yíng)造文化氛圍
        4.8.2 加強(qiáng)互動(dòng)溝通
    4.9 加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
    4.10 對(duì)策的實(shí)施建議與應(yīng)用分析
第5章 總結(jié)與體會(huì)
參考文獻(xiàn)
致謝
論文摘要
Abstract



本文編號(hào)：3764736