高校學(xué)生組織的發(fā)展與變革研究
本文關(guān)鍵詞:高校學(xué)生組織的發(fā)展與變革研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:恢復(fù)高考后,中國的高等教育系統(tǒng)重新啟動。作為大學(xué)生學(xué)習(xí)、交流和參與社會活動主要平臺的學(xué)生組織,既是高校學(xué)生行政管理的載體,又是學(xué)生群體實現(xiàn)自治的主要渠道。而學(xué)生組織的發(fā)展深受社會背景和大學(xué)發(fā)展階段影響,在改革開放初期與市場經(jīng)濟(jì)不同的時期中,持續(xù)改進(jìn)和追求卓越是學(xué)生組織變革的永恒主題。 國內(nèi)學(xué)生組織的發(fā)展歷程,正是中國社會歷經(jīng)變革的歷史縮影。學(xué)生組織和社會政局變動關(guān)聯(lián)性過強(qiáng),政局脈搏的跳動迅速傳導(dǎo)于組織的運(yùn)行。在雙重體制的影響下,,高校學(xué)生組織被當(dāng)成一種管理工具,在建制、成員選拔、活動開展等各方面更多的是跟隨,沒能體現(xiàn)出組織的自治性能,忽略了成員的社會化需求。 若想促使現(xiàn)行學(xué)生組織進(jìn)以修正與改進(jìn),首先,要對“大學(xué)生組織”進(jìn)以準(zhǔn)確的概念界定、特征分析及類別劃分。其次,選取不同類型的學(xué)生組織分別進(jìn)以個例歷史發(fā)展脈絡(luò)梳理,歸納出學(xué)生組織的整體發(fā)展模式由適應(yīng)型科層制特點(diǎn)逐漸演變?yōu)樾滦捅馄交Y(jié)構(gòu);組織功能也由改革開放初期的單一政治教育為主演進(jìn)成現(xiàn)如今的全面素質(zhì)教育。最后,針對組織變革中自身顯露出的問題及在當(dāng)代背景條件下如何與學(xué)生群體相適應(yīng),提出要從多維度扶持多樣化組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)化組織的服務(wù)功能與項目化管理模式,鼓勵組織多元化發(fā)展;借鑒西方發(fā)達(dá)國家學(xué)生組織獨(dú)立地位的經(jīng)驗,實行民主決策,拓寬組織的經(jīng)費(fèi)籌措渠道,加強(qiáng)學(xué)生組織的自治;鼓勵學(xué)生組織與社會互動,關(guān)注學(xué)生心理變化,通過學(xué)生組織培養(yǎng)大學(xué)生的職業(yè)意識,進(jìn)以促進(jìn)學(xué)生組織社會化三大建設(shè)性措施。 對學(xué)生組織發(fā)展與變革進(jìn)以研究的目的和意義就是使學(xué)生組織與學(xué)生群體銜接好,使其適應(yīng)新時期學(xué)生群體的組織需求變化,切實有效地發(fā)揮出學(xué)生組織的育人陣地功能。
【關(guān)鍵詞】:高校學(xué)生組織 科層制 扁平化 素質(zhì)教育 育人功能
【學(xué)位授予單位】:沈陽工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:G647
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 第1章 緒論9-17
- 1.1 選題背景9-11
- 1.1.1 高等教育大眾化給高校學(xué)生組織管理帶來了挑戰(zhàn)9-10
- 1.1.2 社會民主化進(jìn)程推動高校學(xué)生組織進(jìn)以轉(zhuǎn)型10
- 1.1.3 網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展促使高校學(xué)生組織進(jìn)以革新10-11
- 1.1.4 大學(xué)組織結(jié)構(gòu)變革影響高校學(xué)生組織的發(fā)展11
- 1.2 國內(nèi)外研究綜述11-15
- 1.2.1 國外研究綜述11-13
- 1.2.2 國內(nèi)研究綜述13-15
- 1.3 研究思路、研究方法與創(chuàng)新之處15-17
- 1.3.1 研究思路15
- 1.3.2 研究方法15-16
- 1.3.3 創(chuàng)新之處16-17
- 第2章 高校學(xué)生組織概述17-21
- 2.1 高校學(xué)生組織的內(nèi)涵17-18
- 2.2 高校學(xué)生組織的特征18-19
- 2.3 高校學(xué)生組織的分類19-21
- 第3章 典型性高校學(xué)生組織的歷史演進(jìn)21-30
- 3.1 學(xué)校選擇型學(xué)生組織的恢復(fù)與變革21-25
- 3.1.1 共青團(tuán)的演進(jìn)21-22
- 3.1.2 學(xué)生會自治的再現(xiàn)22-24
- 3.1.3 班級運(yùn)行管理模式的演變24-25
- 3.2 學(xué)生選擇型學(xué)生組織的形成與發(fā)展25-30
- 3.2.1 學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展26-27
- 3.2.2 青年志愿者協(xié)會的興起27-28
- 3.2.3 網(wǎng)絡(luò)自組織的基本現(xiàn)狀28-30
- 第4章 高校學(xué)生組織的整體變革對比分析30-38
- 4.1 學(xué)生組織變革中的主要問題概述30-31
- 4.2 高校學(xué)生組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展與變革31-35
- 4.2.1 改革開放初期學(xué)生組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn):科層制31-32
- 4.2.2 市場經(jīng)濟(jì)時期學(xué)生組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn):逐步走向扁平式32-35
- 4.3 高校學(xué)生組織功能的發(fā)展與變革35-38
- 4.3.1 改革開放初期學(xué)生組織的功能:政治教育35-36
- 4.3.2 市場經(jīng)濟(jì)時期學(xué)生組織的功能:全面素質(zhì)教育36-38
- 第5章 拓展高校學(xué)生組織育人功能的建設(shè)性措施38-48
- 5.1 進(jìn)一步鼓勵學(xué)生組織多元化38-41
- 5.1.1 多維度扶持多樣化組織結(jié)構(gòu)38-39
- 5.1.2 打造公共服務(wù)型學(xué)生組織39-41
- 5.1.3 注重專項特色學(xué)生團(tuán)隊作用的發(fā)揮41
- 5.2 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生組織自治41-44
- 5.2.1 構(gòu)建學(xué)生組織民主決策機(jī)制41-42
- 5.2.2 拓寬學(xué)生組織經(jīng)費(fèi)的籌措渠道42-43
- 5.2.3 國外學(xué)生組織獨(dú)立自治地位的經(jīng)驗借鑒43-44
- 5.3 進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生組織社會化44-48
- 5.3.1 加深學(xué)生組織與外界的互動44-45
- 5.3.2 調(diào)適學(xué)生心理以適應(yīng)社會角色45-46
- 5.3.3 利用學(xué)生組織培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)意識46-48
- 第6章 結(jié)束語48-49
- 參考文獻(xiàn)49-51
- 在學(xué)研究成果51-52
- 致謝52
【參考文獻(xiàn)】
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