在市場經(jīng)濟(jì)的條件下,時間就是金錢,效率就是生命。一個項(xiàng)目能否在預(yù)定時間內(nèi)完成,是項(xiàng)目管理追求的目標(biāo)之一。進(jìn)度管理就是采用科學(xué)的方法確定進(jìn)度目標(biāo),編制進(jìn)度計(jì)劃和資源供應(yīng)計(jì)劃,進(jìn)行進(jìn)度控制,在與質(zhì)量、費(fèi)用目標(biāo)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。工期、費(fèi)用、質(zhì)量是項(xiàng)目的三大目標(biāo)。其中,費(fèi)用發(fā)生在項(xiàng)目的各項(xiàng)作業(yè)中,質(zhì)量取決于每個作業(yè)過程,工期則依賴于進(jìn)度系列上時間的保證。而這些目標(biāo)都能通過進(jìn)度控制來掌握。本文運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,從項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和項(xiàng)目進(jìn)度的控制角度,結(jié)合x校自身情況,對X校教師薪酬改革項(xiàng)目的進(jìn)度管理進(jìn)行了探討。通過在項(xiàng)目實(shí)施過程中,運(yùn)用項(xiàng)目進(jìn)度管理知識,制定進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)施進(jìn)度控制,綜合運(yùn)用各種可行方法、措施,努力調(diào)整運(yùn)行工期,運(yùn)用項(xiàng)目管理理論解決工作執(zhí)行過程中遇到的各種問題,將項(xiàng)目的工期控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。 

【文章來源】：東北大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

項(xiàng)B管理知識體系Figure2.1ProjectManagementBodyofKnowledge

(1)甘特圖法。甘特圖又稱條線圖或橫道圖，是美國學(xué)者甘特于1917年發(fā)明的一種使用條形圖編制項(xiàng)目工期計(jì)劃的方法，主要用于項(xiàng)y計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度的安排。甘特圖是一個二維圖，橫向表示進(jìn)度或活動時間，縱卩」表示工作內(nèi)容，如圖2. 1所示。

1)円常觀測取圖上記錄法。在網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點(diǎn)內(nèi)涂上不同的顏色或用斜完成。如下圖所示，截取進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖的一部分進(jìn)行檢段中內(nèi)部調(diào)查完成后，外部調(diào)查正要開始階段的F1常觀測。

【參考文獻(xiàn)】：
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碩士論文
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本文編號：3564619