民辦高校作為一個面向社會辦學的獨立法人實體,擁有完善的董事會治理結構對民辦高校的發(fā)展起著至關重要的作用。董事會處于治理結構的中心地位,沒有董事會就沒有治理結構可言,民辦高校董事會制度是改變傳統(tǒng)辦學體制的一種有益探索和嘗試,不但有利于學校發(fā)展,還能更好地服務社會,并且能促進學校與國際接軌。對于如何構建完善、規(guī)范的董事會制度對民辦高校的發(fā)展具有極其重要的意義。目前我國民辦高校董事會治理結構仍處于初級建設階段,董事會形態(tài)各異,因此具體運作過程也差異很大,對于董事會治理職能的發(fā)揮以及民辦高校健康有序的發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。民辦高校董事會研究成了我國現(xiàn)階段高等教育良性發(fā)展與改革創(chuàng)新實踐過程中一個迫切需要開拓的領域。學校內(nèi)部管理的需要、社會認同的標準、法律所規(guī)定的行為都需要我們建立健全高校董事會。因此,為符合當代發(fā)展實際要求,更好的處理我國民辦高校董事會制度實施過程中的現(xiàn)實問題,對于如何構建我國民辦高校董事會治理結構這一重要課題要進行積極探討,高校治理結構是為實現(xiàn)大學目標而設計的一套制度安排,它是給出大學各利益相關者的關系框架,并對大學的目標、原則、決策方式、權力的分配和剩余決策權定下規(guī)則,實現(xiàn)激勵... 

【文章來源】：哈爾濱工程大學黑龍江省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 論文選題背景、目的與意義
        1.1.1 論文選題背景
        1.1.2 論文選題目的
        1.1.3 論文選題意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 高校董事會的研究現(xiàn)狀
        1.2.2 高校治理結構相關研究
        1.2.3 利益相關者理論的相關研究
    1.3 論文的研究思路和主要內(nèi)容
    1.4 論文研究方法
    1.5 論文的創(chuàng)新之處
第2章 我國民辦高校董事會治理結構的現(xiàn)狀分析
    2.1 我國民辦高校董事會制度的發(fā)展演變
    2.2 我國民辦高校董事會治理結構分析
        2.2.1 民辦高校董事會治理的影響因素
        2.2.2 我國民辦高校董事會治理結構存在的問題
    2.3 本章小結
第3章 基于AHP的利益相關者對民辦高校發(fā)展的影響力指標體系構建
    3.1 民辦高校各利益相關者的界定
    3.2 利益相關者對民辦高校發(fā)展影響力指標體系的建立
        3.2.1 確定利益相關者對民辦高校發(fā)展影響力指標體系中的關鍵指標
        3.2.2 利益相關者對民辦高校發(fā)展影響力指標體系的具體構成方案
    3.3 利益相關者對民辦高校發(fā)展的影響力評估指標權重確定
        3.3.1 各利益相關者對民辦高校影響力指標判斷矩陣的構造
        3.3.2 各利益相關者對民辦高校影響力指標的層次單排序
        3.3.3 對民辦高校各利益相關者影響力指標的一致性檢驗
        3.3.4 民辦高校各利益相關者影響力指標權重的確定
    3.4 本章小結
第4章 各利益相關者對民辦高校發(fā)展的影響力評估
    4.1 構建我國民辦高校利益相關者評估模型的意義
    4.2 AHP評估模型的建立
        4.2.1 建立民辦高校利益相關者影響力的評估因素集
        4.2.2 建立民辦高校利益相關者影響力的評語集
        4.2.3 確定民辦高校利益相關者影響力的評估隸屬矩陣
        4.2.4 模糊綜合評估
    4.3 評估結果
    4.4 本章小結
第5章 我國民辦高校董事會治理結構的完善
    5.1 董事會治理中應遵循的原則
        5.1.1 透明化原則
        5.1.2 非營利原則
        5.1.3 專業(yè)化原則
        5.1.4 多元化原則
    5.2 我國民辦高校董事會治理結構的重構
        5.2.1 受托人共同治理模式
        5.2.2 構建新型合作伙伴關系
        5.2.3 構建董事會和監(jiān)事會雙層治理模式
    5.3 完善我國民辦高校董事會治理結構的對策
        5.3.1 建立制衡機制,保證協(xié)調性
        5.3.2 實現(xiàn)利益相關者控制機制
        5.3.3 加強立法建設
        5.3.4 落實民辦高校的產(chǎn)權關系
        5.3.5 積極進行職業(yè)化培訓,保證民辦高校董事會的規(guī)范化治理
    5.4 本章小結
結論
參考文獻
攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文和取得的科研成果
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]高校利益相關者理論的研究現(xiàn)狀及趨勢[J]. 張燚,張銳,高偉.  高教發(fā)展與評估. 2009(06)
[2]民辦高校董事會制度變遷的動因分析[J]. 王勇,陳啟剛.  北京城市學院學報. 2009(04)
[3]民辦高校督導制度的建立與完善[J]. 董圣足,李蔚.  教育發(fā)展研究. 2008(02)
[4]基于AHP算法的大學利益相關者權重研究[J]. 鐘洪,李超玲.  科技管理研究. 2007(09)
[5]論教育督導的幾個關系[J]. 周德義.  當代教育論壇(學科教育研究). 2007(05)
[6]高校財務戰(zhàn)略中的利益相關者分析[J]. 王健.  教育財會研究. 2007(02)
[7]利益相關者視野中大學的責任[J]. 李福華.  高等教育研究. 2007(01)
[8]高等學校戰(zhàn)略管理的若干基本問題[J]. 張婕.  教育研究. 2006(11)
[9]高等教育考試改革中的利益相關者分析[J]. 金銀鳳,裴育.  山西財經(jīng)大學學報(高等教育版). 2005(03)
[10]我國民辦學校董事會存在的問題及重構思考[J]. 谷力.  教育發(fā)展研究. 2005(18)

博士論文
[1]民辦高校治理研究[D]. 趙旭明.中共中央黨校 2006
[2]企業(yè)核心利益相關者利益要求與利益取向研究[D]. 鄧漢慧.華中科技大學 2005

碩士論文
[1]基于AHP的我國個人住房貸款信用風險評估研究[D]. 李玉娘.湖南大學 2007
[2]我國民辦高校董事會問題研究[D]. 付姣.廈門大學 2006



本文編號：3350113