近年來,管理會計在高校的財務(wù)管理工作中得到推廣,"業(yè)財融合"觀念逐漸融入高校的財務(wù)管理工作中。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,高校財務(wù)部門如不主動參與業(yè)務(wù)活動的管理就會導(dǎo)致財務(wù)信息與部門業(yè)務(wù)信息分離,無法滿足高校高速發(fā)展的需求,因此,高校財務(wù)管理會計職能亟須升級轉(zhuǎn)型。本文討論了業(yè)財融合的研究背景及特點(diǎn),分析了業(yè)財融合在高校財務(wù)管理中的重要意義及現(xiàn)狀,并探索了信息化背景下適合高校"業(yè)財融合"的路徑,以期能優(yōu)化高校各項(xiàng)資源,使高等教育的高質(zhì)量發(fā)展和財務(wù)的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型可以達(dá)到互相促進(jìn)的效果。 

【文章來源】：行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù). 2020,(22)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、業(yè)財融合的研究背景
    1. 宏觀環(huán)境
    2. 微觀環(huán)境
二、業(yè)財融合的特點(diǎn)
三、業(yè)財融合在高校財務(wù)管理工作中的意義
    1. 實(shí)施業(yè)財融合有助于高校財務(wù)升級轉(zhuǎn)型
    2. 實(shí)施業(yè)財融合有助于實(shí)現(xiàn)高校戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)
    3. 實(shí)施業(yè)財融合有助于風(fēng)險防控
四、高校業(yè)財融合現(xiàn)狀
    1. 對業(yè)財融合的認(rèn)識不充分
    2. 業(yè)財融合程度不深
    3. 業(yè)財信息流通不暢
五、業(yè)財融合推動高校財務(wù)工作轉(zhuǎn)型的路徑
    1. 構(gòu)建業(yè)財一體化的管理平臺
    2. 實(shí)行精準(zhǔn)化成本控制
    3. 推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)
    4. 完善績效評價體系
    5. 提升財務(wù)管理人才隊伍建設(shè)水平


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]信息化背景下業(yè)財融合的高校科研經(jīng)費(fèi)管理模式研究[J]. 楊會娟.  中國管理信息化. 2018(21)
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[3]內(nèi)控建設(shè)背景下高�！皹I(yè)財融合”問題思考[J]. 梁勇,干勝道.  財會月刊. 2018(13)
[4]基于財務(wù)職能定位的業(yè)財融合措施分析[J]. 王學(xué)(王樂),于璐.  會計之友. 2016(22)
[5]業(yè)財融合踐行分析[J]. 楊璐.  中國總會計師. 2015(11)



本文編號：3226947