改革開放以來,我國高等教育取得了長足發(fā)展,實現(xiàn)了由精英教育向大眾教育的過渡。進入21世紀,為了迎接日趨激烈的人才競爭挑戰(zhàn),建設(shè)高水平大學乃至世界一流大學成為我國高等教育新的發(fā)展目標。建設(shè)一流大學,除需要提升教學品質(zhì),發(fā)展學術(shù)地位外,還需要一流的管理。運用高效、專業(yè)化的管理模式和管理方法提高競爭力是高校發(fā)展的必然選擇。高校行政人員作為高校實施管理的主體,他們的素質(zhì)和工作效率決定了高校的管理水平,而績效評價是促進行政人員提高工作績效的主要方法。因此,建立科學、合理、公平的績效評價制度,準確衡量行政人員的服務質(zhì)量并有效促進行政人員提高工作效率,越來越引起各級部門的重視。2009年9月國務院常務會議要求高校等事業(yè)單位全面實行績效工資改革,這從國家層面上要求高校進一步推進績效評價。但從行政管理實踐情況看,我國高校行政人員績效評價改革明顯滯后,現(xiàn)有的考評系統(tǒng)存在許多漏洞和問題,甚至己使評價結(jié)果背離了“以績效評價促進組織發(fā)展”的初衷,高校行政管理工作的發(fā)展,需要重新構(gòu)建一套基于先進理念的全新績效評價體系。面對新形勢、新情況、新要求,本文從績效評價定義出發(fā),回顧總結(jié)了國內(nèi)外高校行政人員績效評價現(xiàn)狀,分... 

【文章來源】：吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：93 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與動機
    1.2 研究目的與意義
    1.3 研究內(nèi)容與方法
    1.4 研究創(chuàng)新與流程
第2章 文獻綜述
    2.1 績效評價
    2.2 高校行政人員績效評價
    2.3 平衡計分卡
第3章 研究設(shè)計
    3.1 構(gòu)建高校行政人員平衡計分卡模型
    3.2 研究架構(gòu)
    3.3 評價指標構(gòu)建與問卷調(diào)查
    3.4 資料分析方法
    3.5 研究假設(shè)
第4章 實證結(jié)果分析
    4.1 樣本基本資料分析
    4.2 描述性統(tǒng)計分析
    4.3 因子分析
    4.4 T 檢驗
    4.5 單因素方差分析
    4.6 重要度－滿意度交叉分析
結(jié)論
參考文獻
附錄
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)先性選擇與企業(yè)綜合績效評價體系關(guān)系實證研究[J]. 趙紅.  系統(tǒng)工程. 2009(08)
[2]高校行政人員的績效考核及其優(yōu)化[J]. 李壯暉,肖仲思.  廣州大學學報(社會科學版). 2009(06)
[3]平衡計分卡在高校行政部門績效管理中的應用[J]. 王偉瑄,易柱勤,趙鵬舉.  科技與管理. 2008(06)
[4]非財務指標采用的業(yè)績后果實證研究——代理理論Vs.權(quán)變理論[J]. 張川,潘飛,John Robinson.  會計研究. 2008(02)
[5]業(yè)績評價指標在我國企業(yè)中的采用現(xiàn)狀與啟示[J]. 張川,潘飛.  經(jīng)濟與管理研究. 2007(12)
[6]高校辦學績效評估平衡計分卡模型設(shè)計[J]. 孫海雁.  甘肅政法成人教育學院學報. 2007(04)
[7]平衡計分卡在我國高校后勤管理中的應用[J]. 姬廣華.  財會通訊(理財版). 2007(07)
[8]高校管理人員績效考核存在的問題及對策[J]. 全維維.  職業(yè)圈. 2007(09)
[9]論平衡計分卡在高校圖書館管理中的應用[J]. 喬東枝.  圖書館論壇. 2007(03)
[10]平衡計分卡案例研究——基于廣西大學梧州分校平衡計分卡的實例分析[J]. 楊誠.  財會通訊(學術(shù)版). 2007(05)

博士論文
[1]我國非營利組織績效評價研究[D]. 王銳蘭.南京航空航天大學 2005

碩士論文
[1]基于平衡計分卡的高�？冃Ч芾淼臉�(gòu)建[D]. 馬亮.蘇州大學 2009
[2]基于動態(tài)平衡計分卡的高校績效評價研究[D]. 易柱勤.哈爾濱理工大學 2009
[3]高校教師績效考核平衡記分卡模型的構(gòu)建[D]. 杜軍華.中國海洋大學 2006
[4]高校行政管理人員績效評估工作研究[D]. 徐紅.電子科技大學 2005



本文編號：3206589