目的探討托管模式下醫(yī)聯(lián)體內(nèi)一級醫(yī)院護理人才培養(yǎng)路徑。方法采取現(xiàn)象學研究方法,對托管模式下醫(yī)聯(lián)體內(nèi)核心醫(yī)院、一級醫(yī)院共14名人員進行訪談。結(jié)果在人才培養(yǎng)路徑中,應實施以管理提升為人才培養(yǎng)的切入點,以標準、規(guī)范化為指引的培養(yǎng)目標,以慢病、康復為重點培養(yǎng)內(nèi)容,以靈活、多樣為特征的培養(yǎng)方式。結(jié)論明晰人才培養(yǎng)路徑,健全影響人才培養(yǎng)的長效機制有利于拓展一級醫(yī)院護理服務領(lǐng)域,提升護理服務能力。 

【文章來源】：中國醫(yī)學教育技術(shù). 2020,34(06)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
1 研究對象與方法
    1.1 對象
    1.2 方法
        1.2.1 資料收集
        1.2.2 資料分析
2 結(jié)果
    2.1 主題一:醫(yī)聯(lián)體內(nèi)一級醫(yī)院的護理人才困境、訴求與機遇
    2.2 主題二:醫(yī)聯(lián)體內(nèi)一級醫(yī)院護理人才培養(yǎng)路徑探索
        2.2.1 以管理提升為人才培養(yǎng)的切入點
        2.2.2 以標準、規(guī)范化為指引的培養(yǎng)目標
        2.2.3 以慢病、康復為重點的培養(yǎng)內(nèi)容
        2.2.4 以靈活、多樣為特征的培養(yǎng)方式
            ①新護士一體化培訓
            ②業(yè)務骨干崗位輪換
            ③雙向流動中的多種方式
            ④遠程方式
    2.3 主題三:人才培養(yǎng)路徑探索中的再思考
3 討論
    3.1 明晰托管模式下醫(yī)聯(lián)體內(nèi)一級醫(yī)院護理人才培養(yǎng)路徑,有利于拓展服務領(lǐng)域,提升服務能力
    3.2 加強政府及政策支持,完善醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部管理,健全托管模式下醫(yī)聯(lián)體內(nèi)一級醫(yī)院護理人才培養(yǎng)長效機制


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3196599