隨著高等教育大眾化的推進,我國的高等教育服務(wù)市場也逐漸放開,民辦高校面臨的競爭越來越激烈。如何在夾縫中求得生存進而在高等教育市場上保持發(fā)展優(yōu)勢,是每一所民辦高校都必須面對和解決的嚴峻問題；如何提高民辦高校的核心競爭力,也成為高等教育研究領(lǐng)域亟待解決的理論和實踐問題。本文共四章。第一章運用核心競爭力理論分析民辦高校核心競爭力的內(nèi)涵,指出特色、資金、師資、管理和就業(yè)是我國民辦高校核心競爭力的構(gòu)成要素；第二章介紹了我國民辦高校的發(fā)展歷史和辦學(xué)現(xiàn)狀,揭示了資金短缺、管理不科學(xué)等是民辦高校核心競爭力不足的表現(xiàn),并從制度的層面研究了民辦高校核心競爭力不足的原因；第三章從管理體制、政府作用、特色教育等五個方面分析國外私立大學(xué)核心競爭力形成的成功經(jīng)驗并得出啟示；在此基礎(chǔ)上,第四章提出民辦高校核心競爭力的提升途徑為充分發(fā)揮民辦高校的體制優(yōu)勢、完善各種資源的整合機制和營造和諧的制度環(huán)境。 

【文章來源】：青島大學(xué)山東省

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
引言
    一.研究的目的和意義
    二.文獻綜述
    三.主要研究內(nèi)容
    四.研究的方法
第1章 概念界定和理論基礎(chǔ)
    1.1 概念界定
        1.1.1 核心競爭力的內(nèi)涵
        1.1.2 民辦高校核心競爭力的內(nèi)涵
        1.1.3 民辦高校核心競爭力的構(gòu)成要素
    1.2 理論基礎(chǔ)
        1.2.1 競爭理論
        1.2.2 新制度經(jīng)濟學(xué)相關(guān)理論
第2章 我國民辦高校的發(fā)展概況及其核心競爭力分析
    2.1 我國民辦高校發(fā)展概況
        2.1.1 我國民辦高校發(fā)展的歷史回顧
        2.1.2 我國民辦高校的辦學(xué)現(xiàn)狀
    2.2 我國民辦高校核心競爭力不足的表現(xiàn)及原因
        2.2.1 我國民辦高校核心競爭力不足的表現(xiàn)
        2.2.2 我國民辦高校核心競爭力不足的原因
第3章 國外私立大學(xué)核心競爭力形成的經(jīng)驗借鑒
    3.1 國外私立大學(xué)核心競爭力形成的成功經(jīng)驗
    3.2 國外私立大學(xué)成功的辦學(xué)經(jīng)驗對我國民辦高校發(fā)展的啟示
第4章 我國民辦高校核心競爭力的提升途徑
    4.1 充分發(fā)揮民辦高校的體制優(yōu)勢
        4.1.1 優(yōu)化內(nèi)部管理
        4.1.2 選擇良好的經(jīng)營模式
    4.2 完善各種資源的整合機制
        4.2.1 高效合理的融資機制
        4.2.2 科學(xué)的師資建設(shè)和管理機制
        4.2.3 獨具特色的人才培養(yǎng)機制和就業(yè)機制
    4.3 營造和諧的制度環(huán)境
        4.3.1 創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境
        4.3.2 建立健全國家對民辦高校的資助制度
        4.3.3 創(chuàng)建獨立的民辦高校質(zhì)量評估體系
結(jié)論
參考文獻
攻讀學(xué)位期間的研究成果
致謝



本文編號：3165103