20世紀(jì)20年代初期,中央財政危機頻發(fā),國立東南大學(xué)為募集足夠經(jīng)費,引入了美國的大學(xué)董事會制度。國立東南大學(xué)董事會設(shè)立后,在很大程度上擴展了國立東南大學(xué)的教育經(jīng)費來源,促進了大學(xué)的發(fā)展。隨著籌資職能的拓展,董事會轉(zhuǎn)而介入國立東南大學(xué)的內(nèi)部行政與教育學(xué)術(shù),直接影響了國立大學(xué)的內(nèi)部自治,同時引起中央政府的關(guān)注,最終在與中央政府的較量中遭到廢止�？梢�,董事會的籌資機制在注重實效的同時,還應(yīng)就董事會的成員資格及其職權(quán)作出限定,以盡量避免大學(xué)受到外部環(huán)境的不良影響。 

【文章來源】：高教探索. 2020,(08)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
一、董事會的設(shè)立及其籌資職能顯現(xiàn)
二、董事會職權(quán)向國立大學(xué)內(nèi)部拓展
三、董事會的職權(quán)沖突及其廢止
四、余論



本文編號：3143983