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日本高等教育經(jīng)費投入及策略研究

發(fā)布時間:2020-10-13 09:42
   高等教育經(jīng)費是高等教育發(fā)展的重要物質(zhì)保證,經(jīng)費的投入比例和投入策略直接或間接地影響著高等教育事業(yè)的健康發(fā)展。在1999年我國實行擴招政策以來,一方面,接受高等教育的學(xué)生大幅度增加,我國高等教育由此逐漸邁入大眾化階段,另外一方面也產(chǎn)生了高等教育經(jīng)費短缺,教育質(zhì)量下降等諸如此類的問題。我們的鄰居日本在20世紀(jì)60年代中期就已經(jīng)進(jìn)入了高等教育大眾化的發(fā)展階段,我們今天遇到的很多問題在當(dāng)時同樣困擾著日本。歷經(jīng)50年,日本在教育經(jīng)費的投入以及利用投入來影響其教育質(zhì)量方面積累了大量的經(jīng)驗。研究日本高等教育經(jīng)費的投入及策略對我國高等教育財政體系的改革、高等教育資源配置重點的轉(zhuǎn)移有著重要的借鑒意義。 本研究對日本從1950年至2005年55年間的教育經(jīng)費投入及投入策略分階段進(jìn)行了梳理和分析,對日本如何運用國家少量的高等教育經(jīng)費投入推動了國際一流的高等教育體系發(fā)展進(jìn)行了研究,最后對我國高等教育經(jīng)費的投入及策略提出了建議。
【學(xué)位單位】:內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2009
【中圖分類】:G649.313
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 引言
    1.1 研究的意義
    1.2 研究方法
    1.3 研究的基本思路
    1.4 概念的界定及相關(guān)理論
        1.4.1 高等教育經(jīng)費
        1.4.2 高等教育經(jīng)費的投入策略
        1.4.3 高等教育財政
        1.4.4 高等教育大眾化理論
        1.4.5 人力資本理論與教育投資回報率
2 日本高等教育經(jīng)費投入及策略分析
    2.1 日本高等教育經(jīng)費投入及策略分析(1950—1975 年)
        2.1.1 政治經(jīng)濟背景
        2.1.2 日本高等教育經(jīng)費投入
            2.1.2.1 高等教育經(jīng)費占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例
            2.1.2.2 高等教育經(jīng)費與國內(nèi)生產(chǎn)總值增幅的比較
            2.1.2.3 財政性教育經(jīng)費、財政性高等教育經(jīng)費占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例
            2.1.2.4 高等教育生均教育經(jīng)費
        2.1.3 1950—1975 年間日本高等教育經(jīng)費的投入策略
            2.1.3.1 短期大學(xué)教育經(jīng)費主要由私人承擔(dān)。
            2.1.3.2 高等專門學(xué)校教育經(jīng)費主要由國家承擔(dān)
            2.1.3.3 對國立大學(xué)施行國立學(xué)校特別會計制度
            2.1.3.4 對公立大學(xué)施行財政補助和地方交付稅制度
            2.1.3.5 對私立大學(xué)施行多種形式的經(jīng)費投入
    2.2 日本高等教育經(jīng)費投入及策略分析(1976—1995 年)
        2.2.1 政治經(jīng)濟背景
        2.2.2 日本高等教育經(jīng)費投入
            2.2.2.1 高等教育經(jīng)費占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例
            2.2.2.2 高等教育經(jīng)費與國內(nèi)生產(chǎn)總值增幅的比較
            2.2.2.3 財政性教育經(jīng)費、財政性高等教育經(jīng)費占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例
        2.2.3 1976—1995 年間日本高等教育經(jīng)費的投入策略
            2.2.3.1 建立內(nèi)部評估制度為與教育經(jīng)費投入掛鉤作準(zhǔn)備
            2.2.3.2 對私立大學(xué)施行經(jīng)常性費用補助和設(shè)備補助
    2.3 日本高等教育經(jīng)費投入及策略分析(1996—2005 年)
        2.3.1 政治經(jīng)濟背景
        2.3.2 日本高等教育經(jīng)費投入
            2.3.2.1 高等教育經(jīng)費占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例
            2.3.2.2 高等教育經(jīng)費與國內(nèi)生產(chǎn)總值增幅的比較
            2.3.2.3 財政性教育經(jīng)費、財政性高等教育經(jīng)費占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例
            2.3.2.4 高等教育生均教育經(jīng)費
        2.3.3 1996—2005 年間日本高等教育經(jīng)費的投入策略
            2.3.3.1 減少財政教育經(jīng)費的直接投入,利用外部評估加大競爭性投入
            2.3.3.2 推進(jìn)國立大學(xué)法人化,加強國立大學(xué)資金運營能力
3.日本高等教育經(jīng)費投入及策略對我國高等教育經(jīng)費投入及策略的啟示
    3.1 策略性加大高等教育經(jīng)費投入總量
    3.2 審時度勢及時調(diào)整高等教育經(jīng)費的投入策略
    3.3 重視發(fā)展我國民辦高等教育
    3.4 傾斜性政策有助于提高高等教育經(jīng)費的投入效益
    3.5 注意借鑒他國先進(jìn)經(jīng)驗
    3.6 強化高等教育財政支出的法律保障
致謝
參考文獻(xiàn)
作者簡介

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本文編號:2839016

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