創(chuàng)新背景下的高?蒲袌F(tuán)隊(duì)建設(shè)研究
【學(xué)位單位】:華中師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位年份】:2011
【中圖分類】:G644
【文章目錄】:
內(nèi)容摘要
Abstract
第一章 導(dǎo)論
一、研究背景與研究意義
(一) 研究背景
(二) 研究意義
二、文獻(xiàn)綜述和研究起點(diǎn)
(一) 文獻(xiàn)綜述
(二) 研究起點(diǎn)
三、研究視角和研究方法
(一) 研究視角
(二) 研究方法
四、研究思路與研究框架
(一) 研究思路
(二) 研究框架
第二章 高?蒲袌F(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論探討
一、核心概念界定
(一) 高?蒲袌F(tuán)隊(duì)
(二) 高校創(chuàng)新能力
二、相關(guān)概念辨析
(一) 高?蒲袌F(tuán)隊(duì)的相關(guān)概念
(二) 高校創(chuàng)新能力的相關(guān)概念
三、基本理論構(gòu)建
(一) 高校科研團(tuán)隊(duì)管理理論構(gòu)建
(二) 高校創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)理論構(gòu)建
第三章 高?蒲袌F(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)證考查
一、實(shí)證考查的理論基礎(chǔ)研究
(一) 高?蒲袌F(tuán)隊(duì)與高校創(chuàng)新能力之間的辯證關(guān)系
(二) 高?萍紕(chuàng)新與高校人文創(chuàng)新之間的互動(dòng)演變
二、通過數(shù)據(jù)進(jìn)行考查與分析
(一) 高?萍伎蒲袌F(tuán)隊(duì)與高?萍紕(chuàng)新能力的相互促進(jìn)關(guān)系
(二) 高校人文科研團(tuán)隊(duì)與高校人文創(chuàng)新能力的良性互動(dòng)關(guān)系
(三) 高?萍紕(chuàng)新能力與高校人文創(chuàng)新能力的互助雙贏關(guān)系
三、通過案例進(jìn)行考查與分析
(一) 案例訪談設(shè)計(jì)與調(diào)查
(二) 案例A的考查與分析
(三) 案例B的考查與分析
(四) 國內(nèi)案例分析的啟示
第四章 高?蒲袌F(tuán)隊(duì)建設(shè)的比較研究
一、國外高?蒲袌F(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本情況
(一) 國外高?蒲袌F(tuán)隊(duì)的組建方式
(二) 國外高?蒲袌F(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)
(三) 國外高?蒲袌F(tuán)隊(duì)的管理模式
(四) 國外高?蒲袌F(tuán)隊(duì)的保障體系
二、國外高?蒲袌F(tuán)隊(duì)建設(shè)的一般經(jīng)驗(yàn)
(一) 政府出臺(tái)政策支持團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新
(二) 高校搭建平臺(tái)支撐團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新
(三) 聘請(qǐng)學(xué)術(shù)精英領(lǐng)銜團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新
(四) 優(yōu)化學(xué)術(shù)環(huán)境促進(jìn)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新
(五) 健全評(píng)估機(jī)制激勵(lì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新
三、國外高?蒲袌F(tuán)隊(duì)建設(shè)的案例分析
(一) 人類基因組科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
(二) 斯坦福大學(xué)Bio-X團(tuán)隊(duì)建設(shè)
(三) 國外案例分析所獲得的啟示
第五章 我國高?蒲袌F(tuán)隊(duì)建設(shè)的問題分析
一、我國高?蒲袌F(tuán)隊(duì)建設(shè)的歷史進(jìn)程
(一) 孕育階段
(二) 產(chǎn)生階段
(三) 成長階段
(四) 創(chuàng)新階段
二、我國高?蒲袌F(tuán)隊(duì)建設(shè)存在的問題
(一) 總體規(guī)模偏小
(二) 內(nèi)部活性不足
(三) 學(xué)術(shù)產(chǎn)出不高
(四) 引領(lǐng)作用不強(qiáng)
三、我國高校科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題的原因
(一) 理念滯后
(二) 體制羈絆
(三) 投入偏低
(四) 評(píng)估偏頗
第六章 我國高?蒲袌F(tuán)隊(duì)建設(shè)的對(duì)策思考
一、創(chuàng)新理念
(一) 超前發(fā)展的理念
(二) 規(guī)范管理的理念
(三) 全面創(chuàng)新的理念
二、改革體制
(一) 改革管理體制以增強(qiáng)內(nèi)部活力
(二) 改革激勵(lì)體制以提高學(xué)術(shù)產(chǎn)出
(三) 改革人才體制以造就領(lǐng)軍人才
三、增加投入
(一) 增加國家層次的科研團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)投入
(二) 增加地方層次的科研團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)投入
(三) 增加高校層次的科研團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)投入
四、完善評(píng)估
(一) 建立長效的評(píng)估機(jī)制
(二) 設(shè)計(jì)合理的評(píng)估指標(biāo)
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
附錄
后記
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