發(fā)布時(shí)間：2021-06-13 06:37

　　伴隨企業(yè)市場競爭日趨激烈,開展職工心理健康教育勢在必行,心理健康教育目的就是培養(yǎng)職工良好的心理狀態(tài),增強(qiáng)心理抗壓能力,學(xué)會(huì)壓力應(yīng)對策略,提高工作效率,因此針對職工壓力的現(xiàn)狀和應(yīng)對策略研究尤為重要。在企業(yè)中員工面臨各種KPI管理考核,生產(chǎn)任務(wù)重,工作時(shí)間長而感覺壓力很大,導(dǎo)致身心疲憊,工作效率下降,影響企業(yè)效益。而現(xiàn)實(shí)中專業(yè)從事工作壓力研究及壓力應(yīng)對策略的機(jī)構(gòu)不多,筆者希望對企業(yè)職工的壓力現(xiàn)狀、成因分析和對策研究提供有益借鑒,引導(dǎo)企業(yè)開展職工心理健康教育,提供更多壓力應(yīng)對策略方法;幫助員工增強(qiáng)抗壓能力,改變壓力感受,提高工作滿意度,更快樂高效的工作。本文首先梳理了國內(nèi)外相關(guān)的理論和文獻(xiàn),發(fā)放問卷調(diào)研上海H科研企業(yè)員工工作壓力基本情況,從壓力源的六個(gè)維度如工作特征、角色壓力、組織結(jié)構(gòu)與氛圍、事業(yè)發(fā)展、人際關(guān)系和工作家庭分界面等分析職工壓力現(xiàn)狀,運(yùn)用SPSS20軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)該企業(yè)存在員工壓力過大、壓力源與工作特征關(guān)聯(lián)較多和企業(yè)組織較少提供壓力應(yīng)對策略幫助員工減壓等問題,并針對進(jìn)行原因分析。最后提出從壓力源的六個(gè)維度改善的壓力應(yīng)對解決方案,列出個(gè)體和組織層面可以改進(jìn)的壓力應(yīng)對策略... 

【文章來源】：青海師范大學(xué)青海省

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
緒論
    第一節(jié) 研究背景
        一、企業(yè)職工壓力困擾普遍存在
        二、政府對職工心理健康特別關(guān)注
        三、壓力現(xiàn)狀及對策研究迫在眉睫
    第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
        一、國外研究現(xiàn)狀
        二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        三、發(fā)展趨勢及啟示
    第三節(jié) 研究目的
    第四節(jié) 研究意義
        一、理論意義
        二、實(shí)踐意義
    第五節(jié) 研究方法與技術(shù)路線
        一、研究方法
        二、技術(shù)路線
第一章 壓力相關(guān)概念界定及理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 相關(guān)概念界定
        一、企業(yè)職工心理健康教育
        二、壓力相關(guān)概念的界定
        三、企業(yè)職工心理健康教育中的壓力
    第二節(jié) 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        一、工作壓力相關(guān)理論
        二、工作壓力源相關(guān)理論
第二章 上海H科研企業(yè)職工心理健康教育中的壓力現(xiàn)狀分析
    第一節(jié) 調(diào)查對象及問卷設(shè)計(jì)實(shí)施
        一、調(diào)研對象
        二、問卷設(shè)計(jì)
        三、樣本選取
    第二節(jié) 調(diào)研數(shù)據(jù)整理
        一、調(diào)查對象描述
        二、工作壓力源的特征
        三、應(yīng)對策略的特征
        四、相關(guān)性分析與回歸分析
    第三節(jié) 結(jié)果分析
        一、整體壓力狀況
        二、壓力源狀況
        三、應(yīng)對策略狀況
第三章 上海H科研企業(yè)職工心理健康教育中的壓力對策探討
    一、工作特征的壓力應(yīng)對策略
    二、角色壓力的壓力應(yīng)對策略
    三、組織架構(gòu)與氛圍的壓力應(yīng)對策略
    四、事業(yè)發(fā)展的壓力應(yīng)對策略
    五、人際關(guān)系的壓力應(yīng)對策略
    六、工作家庭分界面的壓力應(yīng)對策略
    七、不同背景員工的壓力應(yīng)對策略
    八、關(guān)于個(gè)體和組織應(yīng)對策略的解決方案
第四章 研究結(jié)論與展望
    一、研究結(jié)果和意義
    二、研究不足及展望
參考文獻(xiàn)
附錄 企業(yè)職工壓力源及應(yīng)對策略調(diào)查問卷
致謝
個(gè)人簡介



本文編號：3227205