發(fā)布時間：2017-07-29 19:27

  本文關(guān)鍵詞：FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工流失問題與對策研究

  更多相關(guān)文章： 員工流失 預(yù)警體系 內(nèi)部控制機(jī)制 保障措施

【摘要】：員工流失是指員工離開原來所服務(wù)的組織,而加入其他組織,給企業(yè)造成實(shí)質(zhì)性損害或?qū)ζ髽I(yè)人力資本安全性構(gòu)成重要威脅的員工非正常流動。隨著我國經(jīng)濟(jì)、社會的高速發(fā)展,對高素質(zhì)創(chuàng)新人才的需求急劇增加,教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才的作用越來越突出,由此形成了一個龐大的教育培訓(xùn)市場。這個市場中的參與者基本為民營資本,既有全國性的、國際性的大型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),也有區(qū)域性的中小型的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在現(xiàn)實(shí)中,這種區(qū)域性的中小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的員工流失率一直居高不下,成為困擾它們的極其重大的難題。因此,在這種復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境下,解決培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員流失問題迫在眉睫。本文首先從行業(yè)發(fā)展視角分析了現(xiàn)階段研究FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員流失問題的背景和意義,并闡述了論文相關(guān)的理論基礎(chǔ),然后根據(jù)對FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工流失現(xiàn)狀、影響因素以及影響結(jié)果的分析,構(gòu)建了FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)控制員工流失的預(yù)警體系和內(nèi)部控制機(jī)制,并得出如下結(jié)論：FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)盈利能力下降的主要原因之一是員工流失率上升；FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工流失存在流失率不斷上升以及結(jié)構(gòu)性差異的特點(diǎn)；FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工流失的主要原因是企業(yè)管理制度問題；本文構(gòu)建的針對FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的員工流失預(yù)警體系和內(nèi)部控制機(jī)制可以作為該機(jī)構(gòu)控制員工流失的應(yīng)對措施；為確保FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工流失控制措施的順利實(shí)施,還需采取相應(yīng)的保障措施。
【關(guān)鍵詞】：員工流失 預(yù)警體系 內(nèi)部控制機(jī)制 保障措施
【學(xué)位授予單位】：湘潭大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：G522.72
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-16
• 1.1 研究背景和意義8-10
• 1.1.1 研究的背景8-9
• 1.1.2 研究的意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述10-12
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3 論文內(nèi)容與結(jié)構(gòu)安排12-15
• 1.4 研究的方法15
• 1.5 論文的創(chuàng)新之處15-16
• 第2章 員工流失相關(guān)理論基礎(chǔ)16-22
• 2.1 員工流失的概念、影響因素與理論模型16-19
• 2.1.1 員工流失的概念16
• 2.1.2 員工流失影響因素16-17
• 2.1.3 員工流失的理論模型17-19
• 2.3 人力資源管理理論19-21
• 2.3.1 人力資源管理內(nèi)涵19-20
• 2.3.2 人力資源管理特點(diǎn)20
• 2.3.3 人力資源管理思想發(fā)展過程20-21
• 2.4 人才激勵理論21-22
• 第3章 FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工流失現(xiàn)狀、原因及影響分析22-31
• 3.1 FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)概況22-23
• 3.1.1 FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本情況22
• 3.1.2 FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要組織結(jié)構(gòu)22-23
• 3.2 FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工流失現(xiàn)狀分析23-27
• 3.2.1 FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工總體流失情況23-25
• 3.2.2 FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工流失結(jié)構(gòu)特點(diǎn)25-27
• 3.3 FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工流失的原因分析27-29
• 3.3.1 宏觀因素分析27
• 3.3.2 企業(yè)因素分析27-29
• 3.3.3 個人因素分析29
• 3.4 員工流失對FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的影響分析29-31
• 3.4.1 員工流失直接導(dǎo)致機(jī)構(gòu)凈利潤降低30
• 3.4.2 員工流失增加了營運(yùn)成本30
• 3.4.3 員工流失降低了員工之間以及員工與客戶間的信任度30-31
• 第4章 FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工流失控制措施31-42
• 4.1 FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工流失預(yù)警體系設(shè)計(jì)31-34
• 4.1.1 FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工流失預(yù)警體系設(shè)計(jì)原則31-32
• 4.1.2 FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工流失預(yù)警體系構(gòu)建32-33
• 4.1.3 FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工流失預(yù)警體系操作程序33-34
• 4.2 FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制機(jī)制設(shè)計(jì)34-42
• 4.2.1 FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制機(jī)制設(shè)計(jì)的基本原則35
• 4.2.2 FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制機(jī)制設(shè)計(jì)的程序和方法35-36
• 4.2.3 FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制機(jī)制設(shè)計(jì)的工作重點(diǎn)36-42
• 第5章 FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)控制員工流失的保障措施42-48
• 5.1 提高FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招聘培訓(xùn)工作的效率42-44
• 5.1.1 提高招聘員工的準(zhǔn)確度42-43
• 5.1.2 優(yōu)化員工的培訓(xùn)體系43-44
• 5.2 健全FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工職業(yè)發(fā)展體系44-45
• 5.2.1 構(gòu)建管理人員職業(yè)發(fā)展的明晰通道44-45
• 5.2.2 拓寬培訓(xùn)教師職業(yè)發(fā)展的通道45
• 5.3 構(gòu)建FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員科學(xué)公平競爭機(jī)制45-46
• 5.4 加強(qiáng)FG培訓(xùn)機(jī)構(gòu)文化建設(shè)46-48
• 結(jié)論與展望48-49
• 參考文獻(xiàn)49-51
• 致謝51

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本文編號：590752