【摘要】：我國協(xié)同創(chuàng)新的實踐大多是自上而下的,缺乏市場化組織的經(jīng)驗,edX平臺的做法值得借鑒。在界定協(xié)同創(chuàng)新內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,回顧了edX平臺的發(fā)展歷程,重點分析了平臺的協(xié)同運營框架。研究表明:協(xié)同創(chuàng)新不能單純地強調(diào)資源共享,行動者間的分工與配合也是重要維度;協(xié)同創(chuàng)新核心是行動者之間關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立以及整體和個體利益的同步實現(xiàn);以非營利性機構(gòu)為中介的中介中心度高的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是協(xié)同創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)型;結(jié)構(gòu)洞塑造是優(yōu)化協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的有效方式之一。
[Abstract]:The practice of collaborative innovation in our country is mostly top-down, lack of experience of market-oriented organization, edX platform practice is worthy of reference. On the basis of defining the connotation of collaborative innovation, the development of edX platform is reviewed, and the framework of collaborative operation of the platform is analyzed. The research shows that collaborative innovation can not only emphasize the sharing of resources, but also the division of labor and cooperation among actors is an important dimension, the core of collaborative innovation is the establishment of network between actors and the simultaneous realization of the whole and individual interests. The network structure with high centrality of intermediary based on non-profit organization is the high quality network configuration of collaborative innovation, and the structure hole shaping is one of the effective ways to optimize collaborative innovation network.
【作者單位】： 清華大學科學技術(shù)與社會研究所;東北師范大學;
【基金】：中國博士后科學基金項目“基于創(chuàng)新流的流空間網(wǎng)絡(luò)格局研究”(2014M550047) 北京市與中央在京高校共建項目“高校與企業(yè)聯(lián)合共建科研機構(gòu)促進區(qū)域創(chuàng)新的模式與績效研究”
【分類號】：G434

【共引文獻】

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10 李勇;張科;周明;;基于社會網(wǎng)絡(luò)分析的網(wǎng)絡(luò)論壇輿論管理探討[J];重慶大學學報(社會科學版);2010年03期

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7 施楊;李南;;知識主體中心性對團隊知識擴散影響及其實證研究[A];第四屆（2009）中國管理學年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2009年

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9 李洋濤;李川;許超;雷曉;徐洪宇;唐常杰;楊寧;;空間評分:基于PageRank的信息網(wǎng)絡(luò)可視化中節(jié)點重要性度量[A];第29屆中國數(shù)據(jù)庫學術(shù)會議論文集（B輯）（NDBC2012）[C];2012年

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5 王鵬耀;網(wǎng)絡(luò)能力對企業(yè)績效影響的研究[D];北京交通大學;2011年

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7 魏巍;“跨學科研究”評價方法與資助對策[D];中國科學技術(shù)大學;2011年

8 張s，

本文編號：2443700