本文關(guān)鍵詞：沈陽(yáng)作家作文少兒培訓(xùn)中心營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： 作文培訓(xùn)項(xiàng)目 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略實(shí)施與控制

【摘要】：近年來(lái),少兒作文培訓(xùn)成為新的項(xiàng)目得到了國(guó)內(nèi)家長(zhǎng)的普遍認(rèn)可,越來(lái)越多的教育機(jī)構(gòu)都進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),進(jìn)行作文培訓(xùn)項(xiàng)目的推廣。本文從沈陽(yáng)作家作文少兒培訓(xùn)中心營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的內(nèi)外環(huán)境分析入手,對(duì)該中心作文項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略進(jìn)行了多角度、全方位的分析與研究,揭示了在這個(gè)剛剛起步的、不規(guī)范的、復(fù)雜的卻又存在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,該中心如何生存和發(fā)展。 本文通過(guò)對(duì)沈陽(yáng)作家作文少兒培訓(xùn)中心作文項(xiàng)目的推廣過(guò)程中各種影響因素的分析,從不同的視角論述了影響少兒作文培訓(xùn)業(yè)務(wù)的宏觀環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,明確了企業(yè)所開(kāi)展的少兒作文培訓(xùn)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅,明確了沈陽(yáng)作家作文少兒培訓(xùn)中心在未來(lái)的發(fā)展方向。 首先,從沈陽(yáng)作家作文少兒培訓(xùn)中心營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究的意義入手,對(duì)沈陽(yáng)作文培訓(xùn)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)性進(jìn)行了詳細(xì)的分析。 其次,對(duì)沈陽(yáng)作家作文少兒培訓(xùn)中心進(jìn)行SWOT分析,從中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),找出優(yōu)勢(shì),為該企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。 最后,為沈陽(yáng)作家作文少兒培訓(xùn)中心營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制提出了基礎(chǔ)思路,以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】：作文培訓(xùn)項(xiàng)目 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略實(shí)施與控制
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類(lèi)號(hào)】：F274;G522.72
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第一章 引言10-14
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究目的和意義10-11
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和方法11-14
• 第二章 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略理論概述14-22
• 2.1 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的概念及意義14
• 2.2 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的分類(lèi)14-20
• 2.2.1 目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略14-16
• 2.2.2 市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略16-17
• 2.2.3 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略17-18
• 2.2.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略18-19
• 2.2.5 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略19-20
• 2.3 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理的步驟20-22
• 第三章 企業(yè)概況22-32
• 3.1 企業(yè)概況22-23
• 3.2 產(chǎn)品介紹23-32
• 3.2.1 教學(xué)理念23
• 3.2.2 教學(xué)內(nèi)容23-24
• 3.2.3 教學(xué)方法24-32
• 第四章 企業(yè)外部環(huán)境分析32-44
• 4.1 宏觀環(huán)境分析32-35
• 4.1.1 政治法律環(huán)境32-33
• 4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境33
• 4.1.3 技術(shù)環(huán)境33-35
• 4.1.4 社會(huì)文化環(huán)境35
• 4.2 行業(yè)環(huán)境分析35-41
• 4.2.1 行業(yè)現(xiàn)狀35-36
• 4.2.2 行業(yè)發(fā)展新動(dòng)向36-38
• 4.2.3 波特五力模型分析38-41
• 4.3 市場(chǎng)需求分析41-44
• 4.3.1 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求預(yù)測(cè)41-42
• 4.3.2 市場(chǎng)需求分析42-44
• 第五章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析44-58
• 5.1 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析44-45
• 5.2 組織機(jī)構(gòu)及人力資源管理狀況分析45-47
• 5.2.1 組織機(jī)構(gòu)分析45-46
• 5.2.2 人員結(jié)構(gòu)分析46
• 5.2.3 營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍及激勵(lì)分析46-47
• 5.3 財(cái)務(wù)管理狀況分析47
• 5.4 營(yíng)銷(xiāo)管理狀況分析47-49
• 5.4.1 產(chǎn)品組合分析47-48
• 5.4.2 產(chǎn)品價(jià)格48
• 5.4.3 促銷(xiāo)組合分析48-49
• 5.5 企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀及研發(fā)能力分析49-51
• 5.6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析51
• 5.7 SWOT矩陣分析51-58
• 5.7.1 優(yōu)勢(shì)分析52-53
• 5.7.2 劣勢(shì)分析53-54
• 5.7.3 機(jī)會(huì)分析54-55
• 5.7.4 威脅分析55-58
• 第六章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的選擇和制定58-72
• 6.1 制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)58
• 6.2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的選擇58-59
• 6.2.1 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略選擇的原則58
• 6.2.2 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的選擇58-59
• 6.3 目標(biāo)市場(chǎng)選擇及定位戰(zhàn)略59-62
• 6.3.1 市場(chǎng)細(xì)分60-61
• 6.3.2 目標(biāo)市場(chǎng)選擇61-62
• 6.3.3 市場(chǎng)定位62
• 6.4 市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略62-63
• 6.5 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略63-70
• 6.5.1 產(chǎn)品策略63-65
• 6.5.2 價(jià)格策略65-66
• 6.5.3 銷(xiāo)售渠道策略66-68
• 6.5.4 促銷(xiāo)策略68
• 6.5.5 產(chǎn)品聯(lián)盟策略68-70
• 6.6 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略70-71
• 6.6.1 競(jìng)爭(zhēng)者的識(shí)別70
• 6.6.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略70-71
• 6.7 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略71-72
• 第七章 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制72-84
• 7.1 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的實(shí)施72-76
• 7.1.1 轉(zhuǎn)變市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念73
• 7.1.2 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整73-74
• 7.1.3 建立管理信74-75
• 7.1.4 實(shí)施激勵(lì)機(jī)制75
• 7.1.5 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的創(chuàng)新75-76
• 7.2 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的控制76-84
• 7.2.1 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃控制76-78
• 7.2.2 獲利能力控制78-79
• 7.2.3 營(yíng)銷(xiāo)效率控制79-80
• 7.2.4 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的績(jī)效控制80
• 7.2.5 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略修訂80-84
• 第八章 結(jié)束語(yǔ)84-86
• 參考文獻(xiàn)86-88
• 致謝88

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：978264