近年來,我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,對(duì)于各行各業(yè)財(cái)政資金的投入也日漸增多,在進(jìn)行財(cái)政管理體制改革的同時(shí),由于內(nèi)部控制方法的缺失以及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的淡薄,事業(yè)單位仍然沿用的陳舊體制,使得事業(yè)單位經(jīng)常出現(xiàn)財(cái)務(wù)資金使用、監(jiān)督流程方面的問題。然而對(duì)于普通中學(xué)的管理來說,內(nèi)部控制制度的完善以及內(nèi)外監(jiān)督工作的有效開展對(duì)于其整個(gè)教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展以及教育成果的合理維持有著重要的保障作用。目前,許多高級(jí)中學(xué)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中存在著一些弊端,提高事業(yè)單位內(nèi)部控制管理的水平以及管理意識(shí)則成為了我國事業(yè)單位發(fā)展的重中之重。本文旨在更加深入的探討高中財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的方法及優(yōu)化方案,從而對(duì)高級(jí)中學(xué)提高財(cái)務(wù)內(nèi)控水平,提升財(cái)務(wù)部門工作效率、防范財(cái)務(wù)舞弊風(fēng)險(xiǎn)起到參考作用。高級(jí)中學(xué)屬于義務(wù)教育范疇,因其特殊的教育對(duì)象,很少出現(xiàn)針對(duì)高中的研究文獻(xiàn)資料,而高中與一般行政事業(yè)單位或高校的財(cái)務(wù)處理以及內(nèi)控體系有著明顯的不同,可供參考之處較少,故仍需專門研究為高級(jí)中學(xué)財(cái)務(wù)改革提供參考。本文從內(nèi)部控制角度出發(fā),通過筆者在大慶一中的實(shí)習(xí)經(jīng)歷以及通過訪談等方法得到的資料,從財(cái)務(wù)流程、預(yù)算管理制度、部門組織框架以及人力資源優(yōu)化等幾個(gè)方面入手,分析了大慶一中在... 

【文章來源】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)黑龍江省 211工程院校 985工程院校

【文章頁數(shù)】：46 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

論文結(jié)構(gòu)框架圖

大慶一中組織結(jié)構(gòu)

圖 2-2 大慶一中崗位安排情況大慶一中財(cái)務(wù)處財(cái)務(wù)工作人員共 6 人，出納一人，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金支付、銀賬、銀行日記賬、月末對(duì)賬等工作；會(huì)計(jì) 4 人，分別負(fù)責(zé)：（1）記賬、報(bào)用、整理票據(jù)；（2）住房公積金管理；（3）預(yù)算、決算報(bào)表編制、稅款計(jì)算收代付等；（4）采購、固定資產(chǎn)核算等；

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[6]非營利組織預(yù)算管理研究[D]. 石宏.山東農(nóng)業(yè)大學(xué) 2004



本文編號(hào)：3143574