長沙市名校集團(tuán)化辦學(xué)現(xiàn)狀研究
本文關(guān)鍵詞:長沙市名校集團(tuán)化辦學(xué)現(xiàn)狀研究
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【摘要】:在新的時代要求和教育改革浪潮面前,人們對教育的期望,從過去的“有學(xué)上”到如今的“上好學(xué)”,教育資源的有限性與人們對教育要求的無限性之間的矛盾,日漸加劇,“擇校熱”在全國各地普遍存在,種種都對我們教育辦學(xué)提出了更高的要求,辦優(yōu)質(zhì)的教育,實(shí)現(xiàn)教育城際、區(qū)際、校際之間的均衡發(fā)展。繼杭州、上海、成都等城市實(shí)施名校集團(tuán)化辦學(xué)并取得豐碩的成果,長沙也先后建立起了雅禮、長郡、明德、清水塘、砂子塘等名校教育集團(tuán),它們對推動我市教育的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,作出了重大貢獻(xiàn)與努力。本文擬通過對長沙市的名校集團(tuán)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,考察名校集團(tuán)化政策的落實(shí)情況,剖析在名校集團(tuán)化辦學(xué)過程出現(xiàn)的問題,主要表現(xiàn)在:辦學(xué)模式單一,沒有充分調(diào)動各方辦學(xué)積極性;集團(tuán)內(nèi)師資配備不合理,教師培訓(xùn)體系不健全,教師交流制度缺失;教育管理缺乏創(chuàng)新性,相關(guān)運(yùn)行機(jī)制不完善,學(xué)校特色建設(shè)缺乏規(guī)劃;名校集團(tuán)的相關(guān)評價體系不夠完善;政府與名校集團(tuán)缺乏深度的溝通協(xié)商,相關(guān)政策制度缺位,運(yùn)行機(jī)制不規(guī)范。在實(shí)踐調(diào)查的基礎(chǔ)上,翻閱相關(guān)文獻(xiàn)資料,結(jié)合最新的教育學(xué)相關(guān)理論,試圖找到解決問題的相關(guān)對策。本論文尚存在許多不足,由于一些條件所限,實(shí)地調(diào)查主要以訪談校長、副校長、行政主管部門負(fù)責(zé)人為主,并且訪談數(shù)量有些,尚不能把握全局情況。本研究得出以下對策:為了保證名校集團(tuán)化政策更有效的實(shí)施,我們應(yīng)探索多類型、多形式的名校集團(tuán)化辦學(xué)模式,推動名校集團(tuán)師資力量的共同進(jìn)步,不斷提高教師的專業(yè)化水平,建立現(xiàn)代學(xué)校管理制度,創(chuàng)新管理機(jī)制和管理手段,構(gòu)建科學(xué)合理的名校集團(tuán)績效評估體系,政府明確在名校集團(tuán)辦學(xué)中的責(zé)任,營造良好的宏觀環(huán)境。
【學(xué)位授予單位】:湖南師范大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:G527
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,本文編號:1240742
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