全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速與越來越多的以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式聯(lián)系起來的經(jīng)濟(jì)組織的出現(xiàn),給現(xiàn)代審計(jì)提出了一個(gè)重要啟示:被審計(jì)單位并不是一個(gè)孤立的主體。對(duì)一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)不能僅僅考慮這個(gè)企業(yè)的情況,而要將企業(yè)納入經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟中考慮。本文試圖從戰(zhàn)略管理和系統(tǒng)理論的角度來闡述兩者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的技術(shù)創(chuàng)新提供新的思路。

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【文章目錄】：
一、引言
二、戰(zhàn)略管理為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供新的切入點(diǎn)
三、系統(tǒng)理論為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供深刻的啟示
四、基于戰(zhàn)略管理和系統(tǒng)理論的審計(jì)技術(shù)創(chuàng)新
    （一）審計(jì)過程中，風(fēng)險(xiǎn)分析重心前移
    （二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，注重因素的結(jié)構(gòu)化分析
    （三）注重管理分析技術(shù)在審計(jì)中的運(yùn)用
    （四）充分運(yùn)用“整體-局部”、“局部-整體”相結(jié)合的思路



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