發(fā)布時(shí)間：2024-04-25 04:03

　　分析了物流企業(yè)之間的競爭互動(dòng)博弈,重構(gòu)了博弈視角下的物流企業(yè)動(dòng)態(tài)競爭戰(zhàn)略管理模型,探討了對(duì)制約物流企業(yè)動(dòng)態(tài)競爭戰(zhàn)略實(shí)施的6大力量重塑方法,闡述了物流企業(yè)動(dòng)態(tài)競爭策略的展開,提出了物流企業(yè)動(dòng)態(tài)競爭實(shí)施的5大要點(diǎn)和3項(xiàng)控制措施。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 物流企業(yè)競爭互動(dòng)博弈分析
2 物流企業(yè)動(dòng)態(tài)競爭戰(zhàn)略管理
    2.1 物流企業(yè)動(dòng)態(tài)競爭戰(zhàn)略管理模型
    2.2 物流企業(yè)動(dòng)態(tài)競爭“六力”重塑
        2.2.1 思想力。
        2.2.2 學(xué)習(xí)力。
        2.2.3 創(chuàng)新力。
        2.2.4 整合力。
        2.2.5 攻防力。
        2.2.6執(zhí)行力。
3 物流企業(yè)動(dòng)態(tài)競爭策略的展開
    3.1“重塑規(guī)則”的競爭策略展開
    3.2“合縱連橫”的競爭策略展開
    3.3“蠶食鯨吞”的競爭策略展開
    3.4“多點(diǎn)協(xié)作”的競爭策略展開
    3.5“釋放迷霧”的競爭策略展開
4 物流企業(yè)動(dòng)態(tài)競爭實(shí)施要點(diǎn)
    4.1 構(gòu)建動(dòng)態(tài)競爭情報(bào)系統(tǒng), 深化理解競爭規(guī)則
    4.2 深化政企與銀企合作, 構(gòu)建動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟
    4.3 創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù), 鎖定忠誠顧客, 提高市場份額
    4.4 營造和諧文化, 擴(kuò)大競爭范圍, 多點(diǎn)協(xié)同競爭
    4.5 優(yōu)化決策機(jī)制, 梳理內(nèi)部資源, 主動(dòng)適時(shí)出擊
5 物流企業(yè)動(dòng)態(tài)競爭控制措施
    5.1 建立企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制, 實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)競爭策略開展
    5.2 構(gòu)建動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略控制體系, 發(fā)揮財(cái)務(wù)對(duì)戰(zhàn)略支撐
    5.3 建立動(dòng)態(tài)聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制, 健全風(fēng)險(xiǎn)管控模式



本文編號(hào)：3963978