人力資源戰(zhàn)略管理在企業(yè)經(jīng)營中的作用越來越大,沒有合理的人力資源戰(zhàn)略管理,企業(yè)很難獲得競爭優(yōu)勢。本文通過對民營企業(yè)的人力資源管理的現(xiàn)狀分析,針對其在人力資源管理方面存在的問題,提出使其獲得競爭優(yōu)勢的人力資源戰(zhàn)略管理的建議和措施。

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、民營企業(yè)實施人力資源戰(zhàn)略管理的問題分析
    1、人力資源管理觀念狹隘。
    2、人員培訓(xùn)的不足。
    3、激勵機(jī)制有待改進(jìn)。
    4、戰(zhàn)略人力資源管理體系的建立尚處于初級階段。
二、實施有效的人力資源戰(zhàn)略管理, 使民營企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢
    1. 轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理的觀念。
    2、完善企業(yè)培訓(xùn)體系。
    3、建立多樣化的長效激勵機(jī)制。
    4、完善機(jī)構(gòu)設(shè)置, 加快人力資源管理者的培養(yǎng)。
    5、構(gòu)建人力資源管理體系。



本文編號：4000810